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Communication interne sa mise en place en Entreprise 100 pour-cent sur mesure et a duree variable

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  • 976 - Mayotte
  • 977 - Saint-Barthélemy
  • 978 - Saint-Martin
  • 984 - Terres australes et antarctiques françaises
  • 986 - Wallis et Futuna
  • 987 - Polynésie française
  • 988 - Nouvelle-Calédonie
  • 989 - Île de Clipperton

Objectifs


  • Comprendre les enjeux et les mécanismes d'une communication interne efficace ;

  • Créer un réseau de communication ;

  • Développer la communication afin de permettre une cohésion optimale au sein d'une société.

Programme

Comprendre les mécanismes de la communication interne

  • Identifier le contexte dans lequel on agit ;

  • Identifier les enjeux d'une communication interne efficace ;

  • Identifier les différents acteurs d'une entreprise ;

  • Les bases de la communication.

Inclure tous les acteurs dans sa communication


  • Utiliser différents réseaux de communication pour toucher plus de personnes ;

  • Les techniques de communication efficaces ;

  • Adapter les moyens et les techniques employés au profil du destinataire ;

  • Donner un rôle au salarié dans le réseau pour l'impliquer davantage dans la communication interne de l'entreprise ;

  • Les conflits découlant d'une mauvaise communication et leur résolution ;

  • L'utilisation des moyens numériques pour communiquer efficacement avec les salariés.

Développer son réseau de communication interne


  • Les enjeux d'un bon réseau de communication interne ;

  • Concevoir le cahier des charges de son réseau pour cibler ses besoins ;

  • Mettre au point un projet de réseau ;

  • Révéler les points faibles d'un réseau existant et agir dessus ;

  • Rédiger une charte qui régit le réseau de communication ;

  • Adapter le média au destinataire et au message.

Moyens pédagogiques


  • La communication interne des entreprises - 7e édition ;

  • Dynamiser sa communication interne (Management/Leadership)-Dunod.

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