Comment définir et déployer vos missions de conseil, activités complémentaires et spécialités pour augmenter votre rentabilité ?

La formation en résumé

Cette formation porte sur le développement des missions de conseil, des activités complémentaires et des spécialités au sein d’un cabinet d’expertise comptable. Elle vise à permettre aux participants d’analyser l’environnement de leur cabinet, de construire un axe de développement commercial et d’organiser la création d’une nouvelle offre. La démarche aborde les évolutions de la profession, les leviers de diversification et les étapes de déploiement d’une offre.

Le programme

• L’expert-comptable et son environnement professionnel


• La diversification des entreprises et les différents types de structures


• La réglementation et les leviers de développement des cabinets


• L’élaboration d’un axe de développement commercial


• Le déploiement d’une offre de type « full service » et d’un outil collaboratif RH


• Les étapes de la démarche de développement

Les compétences visées

• Analyser l’environnement d’un cabinet d’expertise comptable


• Repérer des leviers de diversification et de développement


• Organiser la création d’une nouvelle offre


• Structurer une démarche commerciale autour de cette offre

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux experts-comptables et aux chefs de mission en cabinet. Elle concerne les professionnels qui souhaitent examiner les possibilités d’évolution de leur offre et structurer une démarche de développement commercial adaptée à leur cabinet.

Éléments de méthodologie

La pédagogie s’appuie sur des séances de brainstorming, des exposés accompagnés d’un diaporama, des échanges d’expériences et un outil méthodologique. Ces approches permettent de travailler la démarche de développement en lien avec les situations professionnelles des participants.