Coaching et RPS

Jour 1 - Cerner la notion de RPS
- Définir les RPS et savoir les différencier.
- Connaître le contexte (acteurs, cadre juridique, enjeux de prévention).
- Identifier les facteurs de risques.
- Détection des signaux de détresse.
- Partager un langage commun autour des notions fondamentales (stress, harcèlement moral, burn out ...).
- Utiliser le test de Maslach Burnout Inventory (MBI) pour mesurer la souffrance au travail.
Jour 2 - Stress et motivation
- Idées reçues et croyances.
- Identifier les styles de management qui peuvent être source de stress.
- Connaître et actionner les différents leviers de la motivation.
- Désinhiber les situations de stress au travail.
- Exemple avec un outil de coaching/PNL.
Jour 3 - Résistance au changement et niveaux de prévention
- Déterminer la résistance au changement (ou accompagner la conduite du changement).
- Désinhiber la résistance au changement (outil de coaching).
- Connaître les 3 niveaux de prévention des RPS.
- Appliquer les 3 niveaux dans le cadre professionnel.