Assistant(e)s et gestionnaires de projet : optimisez votre temps et votre organisation

1. La formation en résumé
Cette formation vise à accompagner les assistant(e)s et gestionnaires de projet dans l’optimisation de leur temps et de leur organisation. Elle permet aux participants de mieux comprendre leur relation au temps, d’adopter des outils pratiques de gestion du temps, et d’évoluer durablement dans leurs habitudes professionnelles. Le principal atout de ce programme réside dans son approche personnalisée, centrée sur l’observation de ses propres comportements et la mise en place d’un plan d’action adapté pour gérer efficacement ses priorités à haute valeur ajoutée.

2. Les thèmes abordés
- Observation des préférences individuelles face au temps
- Donnée de sens à la gestion du temps personnelle
- Actualisation du moteur personnel de motivation
- Identification des pièges et leviers dans la gestion du temps
- Application concrète de la matrice d’Eisenhower au quotidien
- Concentration sur les priorités à forte valeur ajoutée
- Élaboration d’un plan d’action personnel basé sur l’observation de sa gestion du temps
- Préparation au changement et adaptation des habitudes
- Repérage des freins et mobilisation des ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan d’action

3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une démarche pragmatique et réflexive, invitant les participants à s’observer dans leur rapport au temps pour en comprendre les enjeux personnels. Elle combine des apports théoriques avec des exercices pratiques et des outils concrets, tels que la matrice d’Eisenhower, pour faciliter l’intégration des méthodes de gestion du temps. Le programme encourage l’élaboration d’un plan d’action personnalisé, favorisant ainsi un engagement durable dans l’évolution des pratiques professionnelles.