Agile Scrum Master

AMS TRAINING

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Objectifs

Planifier, Initier et conduire un projet Scrum

Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points

Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives

Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum

Programme

Introduction à Scrum
Le Changement et les Projets Complexes
Historique de Scrum
La science de Scrum

    Transparence, Introspection et Adaptation
    Scrum : Un Cadre de Travail Simple
    Le ScrumMaster et La Facilitation

Scrum dans la pratique

    La définition du mot "Terminé" (Done)
    La Valeur Métier (Business Value)
    Estimation : Temps idéal et Complexité
     BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
    Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
    BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
    Priorisation et Optimisation

Rétrospective

    Post-Mortem et Rétrospective

Les Rôles

    L'Equipe Scrum
    Le Rôle du ProductOwner
    Le Rôle de l'Equipe
    Améliorer la Motivation d'une Equipe
    Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
    Collaborer avec les équipes Scrum
    Les Anti-Patterns des Projets Scrum
    Attitude du ScrumMaster face à quelques situation

Création et gestion du "Product Backlog"

    Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
    Minimum Marketable Feature (MMF)
    Minimum Valuable Product (MVP)
    Ordonnancement Agile

Planification et estimation

     Scrum Of Scrums : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)