Agile Scrum Master
AMS TRAINING
Planifier, Initier et conduire un projet Scrum
Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points
Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
Introduction à Scrum
Le Changement et les Projets Complexes
Historique de Scrum
La science de Scrum
Transparence, Introspection et Adaptation
Scrum : Un Cadre de Travail Simple
Le ScrumMaster et La Facilitation
Scrum dans la pratique
La définition du mot "Terminé" (Done)
La Valeur Métier (Business Value)
Estimation : Temps idéal et Complexité
BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
Priorisation et Optimisation
Rétrospective
Post-Mortem et Rétrospective
Les Rôles
L'Equipe Scrum
Le Rôle du ProductOwner
Le Rôle de l'Equipe
Améliorer la Motivation d'une Equipe
Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
Collaborer avec les équipes Scrum
Les Anti-Patterns des Projets Scrum
Attitude du ScrumMaster face à quelques situation
Création et gestion du "Product Backlog"
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Minimum Marketable Feature (MMF)
Minimum Valuable Product (MVP)
Ordonnancement Agile
Planification et estimation
Scrum Of Scrums : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)
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