Advanced SAFe Practice Consultant -ASPC

Publicis Sapient France

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3594 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 20e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
La certification Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC) permet aux SPC expérimentés de se distinguer en renforçant leur maîtrise dans la conduite de transformations significatives. Elle fournit des outils pour surmonter les obstacles rencontrés par les organisations dans l'implémentation de la méthode Agile à grande échelle.
Placée à mi-chemin entre la certification SPC (qui se concentre sur le lancement des ART), et le programme SPC-T (exigeant un engagement intense et destiné à former d'autres SPC), ce parcours propose des solutions sur mesure et des stratégies pratiques pour :

-Engager les dirigeants
-Optimiser la gestion d'un portefeuille Lean (LPM)
-Favoriser une culture de collaboration propice à l'amélioration continue
-Obtenir des résultats commerciaux tangibles avec SAFe
Ceux qui complètent le parcours Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC) sont reconnus comme appartenant à l'élite des experts de SAFe, capables de piloter des initiatives de changement organisationnel d'envergure.
Programme
Le programme de certification Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC) est conçu pour les SPC aguerris souhaitant approfondir leur expertise. Il propose des solutions ciblées pour surmonter les défis fréquents liés à la mise en place d'une transformation agile à grande échelle, grâce à une méthode d'apprentissage flexible et modulaire.
Ce parcours de formation hybride combine un apprentissage en ligne (e-learning) avec des sessions interactives animées par un expert favorisant l'échange entre participants. Cette approche permet de développer et de valider progressivement ses compétences.
Le parcours est composé des modules suivants :
-E-learning : Un module de formation en ligne d'une heure, à réaliser en autonomie et à son propre rythme, sur la rédaction d'OKR percutants pour renforcer l'alignement, la priorisation et la responsabilisation des équipes.
-4 sessions interactives de quatre heures chacune, animées par notre formateur expert, couvrant les thèmes :
?Élaborer une stratégie de transformation
?Maîtriser le Lean Portfolio Management
?Susciter l'engagement des leaders
?Promouvoir l'amélioration continue
-Learning Lab : Une session d'une journée de six heures en petit groupe, dirigée par notre facilitateur expert. Les participants pourront mettre en pratique leurs apprentissages en collaborant sur des scénarios basés sur des cas concrets.
-Examen de certification : pour valider les compétences acquises (1h30)

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