Adopter une methodologie de projet dans le cadre de l-action publique

Nicomak

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Objectifs

Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

Adapter les outils de gestion de projet en fonction du projet

Trouver la bonne posture en fonction des interlocuteurs

Se donner des objectifs réalistes et ambitieux

Programme

Maîtriser le périmètre du projet

Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet

Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions

Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux

S'assurer d'avoir les trois niveaux de relais : le réseau-projet, le réseau-influence et le réseau politique

Choisir la bonne méthodologie de projet

Etablir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus

Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade

Définir le fonctionnement au sein du groupe projet

Créer ou mettre à jour une note de cadrage et une note de gouvernance

S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités au sein du projet

Définir les rituels et les espaces de discussion en présentiel et en distanciel

Partager sur les conditions de réussite du projet

Piloter son projet

Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi

Savoir anticiper les risques et les problèmes

Faire faire sans pouvoir hiérarchique

Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet

Interagit avec ses deux autres réseaux : le réseau-influence et le réseau politique

Clôturer son projet

Diffuser et communiquer les livrables

Partager le retour d'expérience du projet

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

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