Adopter une methodologie de projet dans le cadre de l-action publique

Maîtriser le périmètre du projet

• Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet


• Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions


• Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux


• S'assurer d'avoir les trois niveaux de relais : le réseau-projet, le réseau-influence et le réseau politique

Choisir la bonne méthodologie de projet

• Etablir la typologie du projet d'après la méthode Cynefin : clair, compliqué, complexe, chaotic, confus


• Choisir la méthode projet adaptée : traditionnelle, agile, en cascade

Définir le fonctionnement au sein du groupe projet

• Créer ou mettre à jour une note de cadrage et une note de gouvernance


• S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités au sein du projet


• Définir les rituels et les espaces de discussion en présentiel et en distanciel


• Partager sur les conditions de réussite du projet

Piloter son projet

• Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi


• Savoir anticiper les risques et les problèmes


• Faire faire sans pouvoir hiérarchique


• Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet


• Interagit avec ses deux autres réseaux : le réseau-influence et le réseau politique

Clôturer son projet

• Diffuser et communiquer les livrables


• Partager le retour d'expérience du projet

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