Activer les leviers de performance d-une equipe intergenerationnelle - ACTIVER LES LEVIERS DE PERFORMANCE D-UNE EQUIPE INTERGENERATIONNELLE
CCI Formation de l'Ain
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
380 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
- Développer sa capacité de compréhension et d'acceptation pour accompagner chaque collaborateur individuellement dans le collectif
- Capitaliser sur les talents de chaque génération pour optimiser la productivité et l'efficacité
- Développer et entretenir la coopération et la cohésion d'équipe
Programme
1/ Cartographie générationnelle : des baby-boomers à la génération Alpha
2/ Comprendre les mutations pour mieux appréhender, accepter et accompagner l'évolution intergénérationnelle : faire de la différence une complémentarité
2/ Comprendre les mutations pour mieux appréhender, accepter et accompagner l'évolution intergénérationnelle : faire de la différence une complémentarité
- Le travail et l'autorité : mesurer l'importance de faire évoluer sa posture managériale pour pérenniser son équipe intergénérationnelle
- Le management : spécificités et fondamentaux du management intergénérationnel
- La motivation : comment et en quoi la motivation a évolué ?
- La fidélité : comment s'est-elle transformée au fil des années ? Comment répondre aux besoins des nouvelles générations pour les attirer et les fidéliser ?
- L'équipe : comprendre que le rapport à l'équipe a évolué et l'accompagner au quotidien
- La formation : comment réagir face à une génération qui croit savoir et maîtriser beaucoup de choses ?
- La vie : quels rapports chaque génération entretient avec la vie ?
- La relation humaine : adapter sa posture pour répondre aux attentes et aux besoins de chaque génération
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