Analyser son idée et la transformer en projet.
Évaluer les risques éventuels de son projet.
Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
La propriété industrielle :
comment protéger son idée ;
les démarches à accomplir.
Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion.
Mise en situation - cas : évaluer ma future activité et se poser les bonnes questions.
Étudier le marché.
Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles.
Connaître :
son environnement ;
les concurrents déjà en présence ;
les sources possibles d'une étude de marché.
Mise en situation -Cas : réaliser un diagnostic SWOT.
Préparer son activité
Réaliser un rétro-planning.
Définir une stratégie marketing et commerciale.
Prévoir un plan de communication.
Analyser les investissements associés à l'activité (local, banque, assurances, équipements).
Identifier les sources d'information spécifiques à sa future activité.
Réunir les documents nécessaires.
Mise en situation-Cas : définir son plan d'actions de début d'activité.
Le cadre juridique, fiscal et social.
Choisir son statut.
Faire le point sur le panorama des statuts existants :
entreprise en nom propre ;
auto-entrepreneur ; profession libérale ;
EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SAS ; SASU.
Peser les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie.
Comprendre les limites et les responsabilités.
Mise en situation- cas : arbitrer entre EURL ou SARL.
La responsabilité du dirigeant.
Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant :
les infractions commises personnellement (sincérité des comptes, abus de biens sociaux) ;
le manquement à son devoir de direction et de gestion ;
l'intérêt de la délégation de pouvoir.
Comprendre les charges du dirigeant :
une protection sociale obligatoire ;
les cotisations sociales personnelles ;
le régime de la retraite.
Mise en situation-Cas : choisir son statut de dirigeant.
Le régime fiscal de l'entreprise.
Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS.
Le régime fiscal de la TVA.
Les impositions locales et les autres impôts.
Mise en situation - Cas : arbitrer entre IR et IS.
Formalités à accomplir pour créer l'entreprise.
Business plan et finances.
La logique financière de l'entreprise.
Le chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, le résultat.
Mise en situation - cas : Simuler l'impact financier des décisions économiques.
Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise.
Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie : contenu et utilité.
Mise en situation-cas : élaborer une prévision de trésorerie sur Excel.
Mise en situation-cas : construire un plan de financement sur Excel.
Les sources de financement.