Accreditation process communication model au coaching d-equipe

Jour 1
- Les différences et les complémentarités entre Cohésion d'équipe, Coaching d'Equipe et Team Building
- Le profil d'une équipe : mode de calcul
- La présentation du Profil PCM à une équipe : entraînement
- La présentation des basiques Process Communication Model® à une équipe

Jour 2
- Adéquation entre profil de l'équipe et ses missions
- Comment faire ressortir les points forts et les axes de progrès d'une équipe
- Comment gérer les différences, voire les divergences, entre un profil individuel et le profil de l'équipe
- Comment gérer les différences entre le profil du leader et le profil de l'équipe
- Les canaux de communication pour une communication efficace au sein de l'équipe

Jour 3
- Les perceptions : comment l'équipe perçoit un problème ? Comment peut-elle le percevoir d'une façon différente pour le résoudre de façon optimale ?
- Les besoins psychologiques et la motivation de l'équipe
- La gestion de la Mécommunication au sein de l'équipe
- Réguler les relations au sein d'une équipe : « l'exercice des cartes »
- Apprendre à une équipe à réguler : la régulation de croisière et la régulation de crise.
- Aider une équipe à élaborer son plan d'action

Modalités d'accréditation PCM Coaching d'Equipe :
- Rédaction d'un compte-rendu de mission
- 1 entretien individuel d'accréditation