L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques du bénéficiaire et aux objectifs du bilan.
Contenu de la Formule 3
1. Une phase préliminaire pour :
1. Définir et analyser la nature de vos besoins ;
2. Définir conjointement des modalités de déroulement du bilan de compétences,
3. Vous informer des méthodes et techniques mises en œuvre.
2. Une phase d'investigation pour :
1. Analyser et approfondir votre parcours professionnel ;
2. Déterminer vos motivations et intérêts professionnels ;
3. Identifier vos compétences, vos atouts et aptitudes professionnelles, vos connaissances acquises ;
4. Identifier les axes potentiels de votre développement ;
5. Déterminer vos possibilités d'évolution professionnelles ;
6. Rechercher les informations nécessaires à la définition de votre projet professionnel ;
7. Apprendre les techniques des enquêtes métiers ;
8. Découvrir des outils pour mieux connaitre le marché du travail ;
9. Faire des recherches via des sites sérieux et professionnels ;
10. Avoir une meilleure connaissance du marché du travail et des potentiels d'embauche ;
11. Rechercher les centres de formation et leurs modalités en adéquation avec votre projet professionnel ;
12. Savoir attirer l'attention d'un recruteur par une expression écrite structurée et motivée ;
13. Savoir communiquer à l'oral sur votre projet professionnel ;
14. Élaborer les différentes étapes de votre plan d'action .
3. Une phase de conclusion pour :
1. Synthétiser les résultats des différentes étapes ;
2. Recenser les moyens et conditions nécessaires pour rendre votre projet professionnel réaliste et réalisable ;
3. Vous remettre un document de conclusion et de synthèse résumant toutes les étapes de votre bilan de compétences.

La durée totale du bilan de compétences est de 24 heures dont 11h d'entretiens (présentiel ou distanciel), 2h de tests (distanciel) et 11h de travail personnel guidé (distanciel).

Durant le bilan de compétences, le bénéficiaire est accompagné par un conseiller en orientation et évolution professionnelle. Celui-ci peut utiliser les techniques suivantes :

- Questionnaires spécifiques d'évaluation de vos compétences et appétences,
- QCM de positionnement professionnel
- Questionnaires de personnalité professionnelle
- Outils spécifiques aux démarches d'évolution professionnel (connaissance marché de l'emploi, enquêtes métiers etc.),
- Elaboration de votre profil professionnel et suggestion de métiers pouvant vous convenir
- Corédaction d'une synthèse contenant la description de votre projet et votre plan d'action
- Suivi à 6 mois pour faire le point sur l'évolution de votre projet