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Wedding Planner - Chargé de projet événementiel

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Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1900 €
Prise en charge CPF
Durée
3 mois à votre rythme + coaching
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
Éligible financement CPF jusqu'à 100%
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs
Le chargé de projet événementiel prend en charge la conception, les préparatifs et l'organisation matérielle et logistique d'événements qui s'inscrivent dans la stratégie de communication globale de l'organisation en pratiquant les activités suivantes : 
  • Participation à la politique de développement en collaboration avec la direction d'une entreprise, association ou institution. 
  • Préparation et conception des opérations nécessaires à la bonne réalisation de tout ou partie du projet culturel, sportif, commercial, artistique, touristique, corporate  
  • Mises-en œuvre du projet et garantie des moyens nécessaires au bon déroulement de l'événement, management d'équipe, mesure de l'événement 
  • Pilotage du projet et gestion des aléas d'organisation et de budget liés aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance (mode). 

Moyens mobilisés :
  • Vidéos  
  • Supports de cours PDF 
  • Tableau de bord d'avancement
  • Plateforme de correction des rendus par des experts 
  • Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
  • Un coach pour le suivi personnalisé
Débouchés : 
  • Chargé(e) / chef(fe) / responsable de projet événementiel
  • Chef(fe) / responsable de communication événementielle
  • Chargé(e) / chef(fe) / responsable de projet culturel et événementiel 
  • Chargé(e) / chef(fe) / responsable / coordinateur événementiel  
Programme
Unité 1 : Stratégie et culture média, culture pub
  • Les derniers usages digitaux des consommateurs.
  • Les tendances du digital et leur impact sur les stratégies des entreprises.
  • Les enjeux de la communication digitale pour une marque.
  • Mesurer et évaluer la performance d’un écosystème digital de marque.
  • Les indicateurs clés et le suivi efficace des performances de votre
  • écosystème de marque.
  • Définir le plan de marquage
  • Focus sur le ROI des réseaux sociaux.
  • Optimisez votre budget digital.
  • Comprendre les modèles d’attribution entre les leviers digitaux.
  • Testez et réallouez votre budget en fonction de la performance de chaque
  • levier.
Unité 2 : Communication corporate, management interculturel
  • Qu’est-ce que le management interculturel.
  • L’importance du management interculturel dans la sphère professionnelle.
  • Réussir dans ses relations interculturelles.
  • Manager une équipe multiculturelle et internationale.
  • Manager et valoriser la diversité dans son équipe.
  • Secteur public : manager la diversité.
  • Différences culturelles : les prendre en compte dans la pratique de soins.
  • Les enjeux de la publicité sur les médias sociaux.
  • Comment choisir un média social pour sa campagne.
  • Le webmarketing.
  • Les réseaux sociaux.
  • Communication visuel (PAO ET DESIGN GRAPHIQUE).
  • Se positionner dans la relation client.
  • Bien connaître son client.
  • Identifier les différentes typologies d’insatisfactions.
  • Adopter le bon comportement.
  • Bien se connaître pour réagir sereinement.
  • Dire non sans perdre le client.
  • Analyser les insatisfactions.
  • Accepter et accuser réception de l’émotion du client.
  • Traiter les insatisfactions.
  • Trouver une solution gagnant-gagnant.
  • Recréer la confiance et fidéliser.
  • Transformer un problème en une opportunité.
  • Renforcer la relation et conclure avec chaleur et courtoisie.
Unité 3 : Management équipe
  • Comprendre le management.
  • Comprendre le leadership.
  • Être un manager Agile.
  • Les styles de leadership.
  • Organisation et management.
  • Manager et animer.
  • Manager Coach.
  • Être un manager dans la relation et l’écoute.
  • Gestion du temps et priorité.
  • Gestion des conflits.
  • Organiser et animer une réunion.
  • Identifier les ressources et les tâches de son projet.
  • Préparer le plan de son projet.
  • Négocier les objectifs et établir les plans stratégiques.
  • Identifier les étapes significatives.
  • Structurer le plan de base.
  • Construire le planning.
  • Valoriser et optimiser le planning.
  • Valoriser les ressources.
  • Identifier les actions à mener.
  • Suivre l’avancement du projet grâce à un tableau de bord.
  • Utiliser les outils de contrôle pour sécuriser la conduite du projet.
  • Établir les priorités.
  • Maîtriser le changement et mettre à jour ses outils de pilotage.
  • Maîtriser le risque.
Unité 4 : Budget et gestion des aléas
  • Les fondamentaux de la gestion de projets
  • Outils avancés de gestion de projet.
  • Gestion des risques.
  • Estimer et maîtriser les coûts des projets.
  • La boîte à outils du Chef de projet.
  • Structurer et encadrer une équipe projet
Unité 5 : Mise en situation, aspects scéniques et techniques
  • Réalisation de moodboard.
  • Aspects scéniques.
  • Proposer des univers cohérents à votre client.
  • Les principaux outils pour vos futures créations.
  • La pratique de scénographies végétales.
  • La budgétisation et la tarification.
  • L’Art de la Table.
Unité 6 : Actions de communication événementielle et bilan fonctionnel de l’événement
  • Qu’est-ce que le Brand Content storytelling.
  • Les catégories du Brand Content.
  • Les différents concepts de Brand Content.
  • Les différents éléments qui composent le Brand Content.
  • Les supports du brand Content.
  • La pyramide Messages.
  • Les réseaux sociaux.
  • Construire son storytelling.
  • Mesurer l’évènement /projet : La démarche évaluative.
  • Définitions et fonctions de la démarche évaluative.
  • Les temps de l’évaluation.
  • Retombés économiques.
  • Déterminer des indicateurs pertinents.
  • Suivre les indicateurs dans le temps.
  • Les outils de suivi.
  • Réaliser une fiche bilan du projet.
Unité 7 : Évaluation et présentation d’un projet
  • Fondamentaux de l’évaluation.
  • L’utilité de l’évaluation de l’impact.
  • Le processus d’évaluation.
  • Évaluer l’impact en mettant en œuvre des indicateurs.
  • Analyser et restitution des résultats.
  • Communiquer sur les résultats du projet.
La formation en vidéo
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Enquête Qualiopi n-1

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Valid. Blocs compétences

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Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre

À propos du centre MJM Graphic Design

Chez MJM Graphic Design, nous vous accompagnons depuis plus de 45 ans dans votre projet professionnel dans les métiers de l’image, du design et du digital. Que vous souhaitiez vous former en présentiel sur l’un de nos 13 campus ou à distance, nous mettons à votre disposition des formations innovantes, pensées pour s’adapter aux réalités du marché.


Nos programmes sont éligibles au CPF et reconnus par des titres RNCP, vous garantissant une certification et une réelle opportunité d’évolution. Vous serez formé par des professionnels en activité, qui vous transmettront leur savoir-faire et vous prépareront aux exigences du secteur, que ce soit en ligne ou en salle.


En nous rejoignant, vous intégrez un réseau d’entreprises partenaires en pleine expansion qui recrutent régulièrement parmi nos apprenants, notamment en reconversion professionnelle. Nous mettons tout en œuvre pour que votre formation soit une véritable passerelle vers l’emploi.

Témoignages

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