Transformer vos appels en rendez-vous qualifiés et opportunités commerciales
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À l’issue de ce parcours, les participants seront capables de structurer une prospection téléphonique stratégique, d’augmenter significativement leur taux de rendez-vous qualifiés et de transformer leurs appels en opportunités commerciales concrètes.
Concrètement, ils sauront :
Structurer un appel orienté performance
• Définir un objectif d’appel clair et mesurable
• Construire un plan d’appel stratégique
• Adapter leur discours à la cible et au secteur
• Installer une posture commerciale crédible et impactante
Captiver dès les premières secondes
• Déployer une accroche différenciante
• Susciter l’intérêt immédiatement
• Positionner une proposition de valeur orientée bénéfices
• Maîtriser le ton, le rythme et l’impact vocal
Franchir les barrages et accéder aux décideurs
• Identifier les typologies de barrages
• Utiliser une méthode structurée de franchissement
• Maintenir la maîtrise de l’échange
• Obtenir l’accès au bon interlocuteur
Traiter les objections avec méthode et assurance
• Identifier les objections récurrentes
• Reformuler stratégiquement
• Appliquer une méthode en quatre étapes
• Transformer les résistances en opportunités de dialogue
Conclure et sécuriser le rendez-vous
• Utiliser des techniques de closing adaptées
• Proposer un créneau avec assertivité
• Verrouiller l’engagement du prospect
• Formaliser la suite commerciale
Piloter et optimiser leur performance
• Calculer leur taux de transformation
• Analyser leurs points de blocage
• Ajuster leur script et leur posture
• Mettre en place un plan d’amélioration continue
Transformer vos appels en rendez-vous qualifiés et opportunités commerciales
Modalité : FOAD mixte – 7h asynchrone + 7h synchrone
PHASE 1 – ASYNCHRONE (7 HEURES)
Format : modules fractionnables de 20 à 40 minutes.
Objectif : acquisition des méthodes et préparation aux mises en pratique.
Évaluations : quiz à chaque module + quiz final.
Traçabilité LMS : progression, temps, résultats.
Module 1 – Enjeux business et performance commerciale (1h)
Impact du taux de rendez-vous sur le chiffre d’affaires.
Calcul du taux de transformation.
Analyse du pipeline commercial.
Identification des leviers d’amélioration.
Évaluation : quiz stratégique.
Module 2 – Structurer un appel orienté résultat (1h30)
Construction d’un plan d’appel performant.
Objectif mesurable par appel.
Architecture d’un script flexible.
Séquence logique d’un appel efficace.
Exercice interactif + quiz.
Module 3 – Accroche et proposition de valeur différenciante (1h30)
Les 20 premières secondes décisives.
Formulation orientée bénéfices.
Positionnement expert.
Création d’un message impactant.
Mise en situation écrite + quiz.
Module 4 – Franchir les barrages stratégiquement (1h)
Typologie des barrages.
Méthode professionnelle de franchissement.
Positionnement crédible face aux assistantes.
Évaluation : quiz de validation.
Module 5 – Traiter les objections avec méthode (1h30)
Cartographie des objections fréquentes.
Méthode en 4 étapes.
Reformulation stratégique.
Gestion des objections prix, timing, intérêt.
Cas pratiques interactifs + quiz.
Module 6 – Conclure et sécuriser le rendez-vous (1h)
Techniques de closing efficaces.
Proposition ferme de créneau.
Reformulation engageante.
Confirmation professionnelle.
Évaluation : quiz final asynchrone.
Validation phase asynchrone
Score minimum requis avant l’accès aux sessions synchrones.
PHASE 2 – SYNCHRONE (7 HEURES)
Objectif : transformation opérationnelle, entraînement intensif et consolidation des réflexes commerciaux.
Séquence 1 – Diagnostic collectif des pratiques (1h)
Analyse des performances actuelles.
Identification des points de blocage.
Cadrage des objectifs de progression.
Séquence 2 – Ateliers accroche et impact vocal (1h30)
Travail sur la posture et la crédibilité.
Exercices d’intonation, rythme, clarté.
Reformulation en direct.
Feedback individualisé.
Séquence 3 – Franchissement des barrages en conditions réelles (1h30)
Jeux de rôle intensifs.
Scénarios progressifs.
Analyse des réponses.
Ajustements stratégiques.
Séquence 4 – Gestion des objections complexes (1h30)
Traitement des objections fortes.
Réponses structurées et rassurantes.
Déstabilisation contrôlée.
Renforcement de la maîtrise commerciale.
Séquence 5 – Simulation complète d’appel et évaluation (1h)
Simulation intégrale : accroche, qualification, argumentation, objection, closing.
Évaluation via grille critériée : structure, proposition de valeur, objections, conclusion, orientation résultat.
Séquence 6 – Plan d’amélioration individuel (30 min)
Analyse personnalisée.
Fixation d’objectifs chiffrés.
Plan d’action opérationnel immédiat.
Compétences validées
Structurer un appel orienté conversion.
Augmenter le taux de rendez-vous qualifiés.
Maîtriser les objections et sécuriser l’engagement.
Piloter et optimiser sa performance commerciale.
Résultats attendus
Augmentation mesurable du taux de transformation.
Pipeline commercial plus qualifié.
Meilleure maîtrise des échanges téléphoniques.
Accélération des opportunités commerciales.
Sur mesure
Conçu pour performer
Suivi personnalisé
Adapté pour vos objectifs
Formateur dédié
Un expert à vos côtés
À propos du centre IS-TMK
La plupart des formations transmettent des connaissances.
Nous développons de la performance.
Nous sommes spécialisés dans les métiers du commerce, de la relation client et de la grande distribution. Notre positionnement est volontairement exigeant : nous intervenons là où les compétences impactent directement le chiffre d’affaires, la satisfaction client et la rentabilité.
Nous ne vendons pas des heures de formation.
Nous construisons des leviers de croissance.
La performance ne s’improvise pas. Elle se structure.
UNE APPROCHE ORIENTÉE RÉSULTATS MESURABLES
Chaque parcours repose sur un principe simple : une compétence doit produire un indicateur.
. Augmentation du taux de transformation
. Développement du panier moyen
. Amélioration des KPI relation client
. Réduction des erreurs opérationnelles
. Structuration des pratiques managériales
. Fidélisation et expérience client
Nos formations s’appuient sur des situations réelles, des outils directement applicables et des objectifs définis en amont.
Nous ne formons pas pour cocher une case RH. Nous formons pour améliorer un résultat.
UNE CULTURE TERRAIN AVANT TOUT
Nous nous appuyons sur une expérience solide du management commercial et du pilotage d’équipes en environnement exigeant. Nous comprenons vos contraintes : pression des objectifs, exigences de rentabilité, cohérence des pratiques, engagement des collaborateurs. Nous travaillons sur la posture, la méthode et la discipline d’exécution.
DES DISPOSITIFS STRUCTURÉS ET FLEXIBLES
. Présentiel en entreprise
. Distanciel synchrone interactif
. FOAD structurée (asynchrone, tutorat, traçabilité)
. Hybride sur mesure
Chaque dispositif est construit à partir d’une analyse précise de vos enjeux business, et adapté à votre secteur, au niveau de maturité de vos équipes et à vos objectifs.
UNE EXIGENCE PÉDAGOGIQUE ET STRATÉGIQUE
Certifié Qualiopi, nous garantissons une démarche qualité exigeante. Notre accompagnement repose sur : analyse fine des besoins, objectifs cadrés, méthodes structurées, mises en situation exigeantes, transposition immédiate.
Notre conviction : la montée en compétences doit devenir un investissement rentable.
UN PARTENAIRE ENGAGÉ À VOS CÔTÉS
Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent structurer durablement leurs pratiques, professionnaliser leurs équipes et faire de la compétence un avantage concurrentiel.
La formation peut être une dépense. Ou devenir un actif stratégique.
Contactez-nous pour analyser vos enjeux et construire un dispositif adapté à votre ambition.
Notre équipe vous accompagne avec rigueur, exigence et engagement. Prenons le temps d’en discuter.
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