1. Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

Compétence visée : C1

Concepts du développement agile
Le Manifeste Agile et la mise à l’échelle
Les bases de Scrum
Une équipe agile dans une entreprise SAFe®
Les principes et les rôles SAFe®
Les événements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train
Le rôle du Release Train Engineer
Les valeurs Scrum et la transparence

2. Le rôle du Scrum Master dans une unité opérationnelle SAFe®

Compétences visées : C3 et C4

Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l’équipe
Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
Les compétences d’un Scrum Master efficace
Constituer des équipes performantes
Coacher l’équipe agile
Collaborer avec d’autres équipes
Gérer les conflits d’équipe

3. Planification d’un Program Increment (PI Planning)

Compétences visées : C2 et C3

Préparation de l’événement PI Planning
Création et revue de la planification du Program Increment
Finalisation des plans et des objectifs du PI
Engagement sur les objectifs du PI
Facilitation du processus de planification de l’incrément

4. Faciliter l’exécution de l’itération

Compétences visées : C3 et C4

Planifier une itération
Suivre l’avancement de l’itération
Affiner le backlog
Faciliter la revue de l’itération
Faciliter l’amélioration continue
DevOps et livraison à la demande

5. Terminer un Program Increment et mesurer la performance

Compétence visée : C5

Coacher l’itération Innovation & Planning (IP)
Le System Demo
Mesure de la performance du Program Increment
Ateliers de résolution de problèmes
Rôle du Scrum Master dans l’inspection et l’adaptation