Accueil des apprenants :

• Accueil des apprenants
• Présentation des participants et de l'intervenant
• Rappel des objectifs de la formation, des compétences visées et des conditions de la
certification RNCP38575BC02 : Mettre en œuvre l'objet social de la structure (TP.
Responsable de petite ou moyenne structure)
• Questionnaire d'évaluation des acquis, QUIZZ à l'entrée de la formation.
• Comprendre l’environnement de sa structure et identifier son positionnement
• Comprendre son marché : repérer les acteurs clés, les types de structures et leur
fonctionnement•Identifier les parties prenantes de l’industrie (clients, partenaires, fournisseurs,
prestataires)
• Situer les apports spécifiques de sa structure dans l’ensemble du processus de création,
production et diffusion
• Identifier les organismes de gestion collective et les enjeux liés à la propriété intellectuelle
(SACEM, SPEDIDAM, ADAMI, SPPF, SCCP, SCPA)
• Appréhender les différents contrats permettant de travailler avec les acteurs externes

Analyser son secteur d'activité, et mettre en œuvre une stratégie de production et de diffusion :

• Comprendre les évolutions du marché et leurs impacts sur les activités
• Analyse sectorielle de l’industrie du disque et du spectacle
• Traduire les besoins du marché en actions concrètes au sein de la structure
• Définir les services ou produits proposés en lien avec l’objet social
• Analyser les différentes sources de revenus : produits physiques et digitaux, produits dérivés, synchronisation, droits d’auteur, revenus du live, subventions
• Choisir les canaux de distribution (physique, digital, direct ou partenaires)
• Planifier la fabrication, la logistique et la diffusion des produits/services
• Analyse des conventions collectives en lien avec l’objet social
• Mettre en place une stratégie de production selon les ressources disponibles
• Optimiser les ressources humaines, matérielles et financières
• Mener une analyse SWOT de la structure

Adapter l’offre et organiser sa diffusion :

• Déterminer les segments de publics visés
• Créer une image de marque adaptée à son public
• Concevoir les outils de communication : site, visuels, supports pros, hyper link
• Élaborer une stratégie de visibilité : réseaux sociaux (META, FACEBOOK, INSTAGRAM, TIK TOK, YOUTUBE), pub sponsorisée, actions terrain
• Réaliser une veille sur les pratiques et opportunités du secteur
• Suivre les résultats et ajuster la stratégie

Piloter la diffusion et la valorisation de l’offre :

• Planifier les étapes : rétroplanning, ressources, logistique
• Réaliser un business plan
• Élaborer un pitch professionnel (EPK, presskit, mailing, IA…)
• Créer un plan promo : outils, canaux, messages, calendrier
• Définir une stratégie multicanale (réseaux, presse, radio, TV…)
• Lancer une campagne digitale (ads, automation…)
• Mettre en place des outils de conversion : tunnel, CRM, produits dérivés
• Étude de cas : plan de diffusion type
• Identifier les investissements et évaluer le ROI
• Étude de cas : simulation de sortie commerciale + debrief

Gouvernance, cadre juridique et gestion opérationnelle :

• Comprendre le cadre juridique (statuts, obligations)
• Assurer les démarches : URSSAF, INSEE, CFE, guichet unique
• Gérer les finances : budget, trésorerie, facturation
• Intégrer QVCT, inclusion, développement durable, RSE

Suivi et amélioration continue :

• Définir des indicateurs de performance
• Suivre et analyser les résultats
• Prendre des décisions stratégiques basées sur les données

Sortie de formation :

• Debriefing de la formation.
• Rappel des modalités de déroulement de la certification
• Questionnaire d'évaluation des acquis, des compétences à la sortie de la formation.
• Analyse des résultats de l'évaluation des acquis et préconisations pour la certification.
• Questionnaire de satisfaction à chaud.

Evaluation en cours de formation (mise en situation professionnelle) :

• Préparation individuelle mise en situation professionnelle et présentation orale avec
restitution
• Echanges et feedback de groupe

Équipe pédagogique : 

Le formateur est un professionnel en activité dans le secteur de la production phonographique. II est
gérant de petite et moyenne structure depuis plus de 7 ans. Formateur expert depuis plus de 5 ans.

Moyens pédagogiques et techniques :

• Salle dédiée à la formation : studio d'enregistrement professionnel (140m2 à disposition des apprenants / ordinateurs Mac Mini / interfaces audio / système d'écoute professionnel).

• Connection internet haut débit. Utilisation de Zoom pour le distanciel et enregistrement en ligne de la formation avec mise à disposition du replay à télécharger pendant 7 jours.
• Apport de connaissances théorique.
• Étude de cas concrets.
• Documentation pédagogique remis aux apprenants
• Boite à outils avec contrat type.
• Fichiers ressources : sites internet sites, schémas explicatifs en pdf.

Profils des apprenants :

• Producteur
• Chef
• Manageur
• Producteur indépendant
• Dirigeant d'association
• directeur
Les apprenants doivent répondre à au moins un de ces profils.

Modalités de certification :

Résultats attendus à l'issue de la formation :
La formation est sanctionnée par le Certificat de compétences professionnelles RNCP38575BC02 :
Mettre en œuvre l'objet social de la structure

Modalités d'obtention :
Le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour obtenir la certification. Pour
la certification RNCP38575BC02, l’évaluation des compétences est fondée sur la présentation d'un
projet réalisé en amont d’une session d’examen organisé dans un centre d’examen habilité pour
former et organiser l’évaluation.

Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min
En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.
Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.
Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.*Le candidat présente l’ensemble au jury.
Entretien technique : 00 h 15 min
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de
s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes
par le projet ou les projets.
Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

Période en entreprise :
Le candidat issu d’un parcours de formation effectue une période en entreprise d’une durée
minimale de 105 heures. Cette période est obligatoire pour se présenter aux épreuves du CCP.

Type d'emplois accessibles :
manageur, chef, responsable, directeur adjoint, directeur, délégué, délégué général