Manager des équipes pluridisciplinaires
You Web Formation
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2000 €
Prise en charge CPF
Durée
58 heures
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3) / Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum en management ou gestion de projet. Dans ce cas, un dossier de Validation des Acquis Professionnels sera à réaliser par le candidat.
Certifications
Datadock
QUALICERT
Qualiopi
Le plus de la formation
100% à distance – Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Objectifs pédagogiques
• Adapter son style de management pour piloter efficacement des équipes en fonction des situations, tout en intégrant les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe et de l’organisation.
• Maîtriser les techniques de communication managériale et de délégation pour organiser des missions structurées, motiver les collaborateurs et clarifier les responsabilités à travers des outils comme la charte de projet
Notre formation vise la certification sur le bloc 5 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas écrite individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
• Adapter son style de management pour piloter efficacement des équipes en fonction des situations, tout en intégrant les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe et de l’organisation.
• Maîtriser les techniques de communication managériale et de délégation pour organiser des missions structurées, motiver les collaborateurs et clarifier les responsabilités à travers des outils comme la charte de projet
Notre formation vise la certification sur le bloc 5 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas écrite individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
Programme
Leadership et Styles de Management
• Rôles et responsabilités d’un manager dans le pilotage d’équipes.
• Styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif) en fonction des situations.
• Fixer des objectifs SMART et motiver les collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation.
Communication Managériale
• Maîtriser le briefing et le débriefing pour orienter et structurer les missions.
• Adopter des techniques de communication managériale claires et impactantes.
• Déléguer efficacement tout en responsabilisant les équipes.
• Organiser et animer des réunions dynamiques
Recrutement et Gestion des Collaborateurs
• Rédiger des fiches de poste précises et évaluer les candidats avec objectivité, en évitant les biais.
• Conduire des entretiens variés adaptés aux situations.
• Accompagner les équipes dans les phases de changement, en appliquant des pratiques collaboratives et participatives.
Gestion des Relations et des Conflits
• Comprendre les profils DISC et les styles d’autorité
• Gérer les émotions dans les situations complexes
• Communication non violente et une écoute active.
Amélioration Continue et Qualité
• Principes d’amélioration continue (Kaizen, roue de Deming).
• Identifier les non-conformités à l’aide d’outils comme Ishikawa ou les « 5 Pourquoi ».
Adaptation Interculturelle et Diversité
• Comprendre les enjeux des différences culturelles au sein des équipes.
• Résoudre les conflits liés aux différences culturelles
Focus sur la Gestion de Projets
• Intégrer les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe avec ceux de l’organisation.
• Distinguer les rôles clés (MOA, MOE, Sponsor)
• Charte de projet synthétique pour clarifier les périmètres, objectifs et responsabilités
Formateurs
Audrey Pinsault – Marie Durance
Répartition des heures
• 43h cours + exercices
• 15h certification
• Rôles et responsabilités d’un manager dans le pilotage d’équipes.
• Styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif) en fonction des situations.
• Fixer des objectifs SMART et motiver les collaborateurs en fonction de leur niveau de compétence et de motivation.
Communication Managériale
• Maîtriser le briefing et le débriefing pour orienter et structurer les missions.
• Adopter des techniques de communication managériale claires et impactantes.
• Déléguer efficacement tout en responsabilisant les équipes.
• Organiser et animer des réunions dynamiques
Recrutement et Gestion des Collaborateurs
• Rédiger des fiches de poste précises et évaluer les candidats avec objectivité, en évitant les biais.
• Conduire des entretiens variés adaptés aux situations.
• Accompagner les équipes dans les phases de changement, en appliquant des pratiques collaboratives et participatives.
Gestion des Relations et des Conflits
• Comprendre les profils DISC et les styles d’autorité
• Gérer les émotions dans les situations complexes
• Communication non violente et une écoute active.
Amélioration Continue et Qualité
• Principes d’amélioration continue (Kaizen, roue de Deming).
• Identifier les non-conformités à l’aide d’outils comme Ishikawa ou les « 5 Pourquoi ».
Adaptation Interculturelle et Diversité
• Comprendre les enjeux des différences culturelles au sein des équipes.
• Résoudre les conflits liés aux différences culturelles
Focus sur la Gestion de Projets
• Intégrer les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe avec ceux de l’organisation.
• Distinguer les rôles clés (MOA, MOE, Sponsor)
• Charte de projet synthétique pour clarifier les périmètres, objectifs et responsabilités
Formateurs
Audrey Pinsault – Marie Durance
Répartition des heures
• 43h cours + exercices
• 15h certification
Formation diplômante
ou certifiante
Éligible CPF
Financement facilité
Suivi personnalisé
avec un tuteur dedié
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre You Web Formation
You Web Formation est un organisme de formation 100% à distance qui vous propose des formations certifiantes et diplômantes éligibles CPF.
Nos diverses formations (marketing, communication, gestion de projet, management, bureautique...) s'adressent à tous types de profils professionnels, salariés, artisans, agriculteurs, libéraux...
Elles sont pensées et élaborées par des professionnels actifs qui vous accompagnent tout au long de votre processus d'apprentissage.
Notre savoir-faire :
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Notre savoir-faire :
- Conception des formations digitales
- Diffusion des formations via une plateforme en ligne disponible 24h/24 et 7j//7 pour avancer à votre rythme
- Gestion des financements des apprenants
- Equiope de professionnel à votre disposition du lundi au vendredi
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