Management des acteurs du projet

Actinuum

Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

962 €

Durée

14h

Pré-requis

Avoir la certification « Gestion opérationnelle de projet » ou des compétences équivalentes

Certifications

Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Retours d’expérience / savoir-faire et savoir-être

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet

Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité

Manager les situations et communiquer de manière efficace

Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté

Programme

Jour 1 matin : Savoir construire l’équipe, développer sa motivation pour l’atteinte des objectifs du projet

Construction de l’équipe projet, sens et motivation :

Identifier et vivre les étapes d’une équipe projet performante
Comprendre la dynamique d'une équipe de projet et l’animer
Placer le sens au centre de sa communication et de la motivation
Faire adhérer une équipe aux objectifs du projet
Identifier et valoriser les compétences de l’équipe requises pour la réussite du projet

Jour 1 après-midi : Mettre en place la délégation par un haut niveau de responsabilité

Délégation et Management des Hommes :

Construire et mettre en place la délégation
Accompagner l’autonomie
Adapter son style de management aux acteurs et moments du projet (les 4 styles de management, modèle de Tuckman etc.)
Mettre en place la délégation (Matrice RACI, délégation poker, matrice de responsabilités)

Jour 2 matin : Manager les situations et communiquer de manière efficace

Communiquer et Manager les situations :

Préparer sa communication : construire son plan de communication
Clarifier la gouvernance et les processus d’escalade
Développer son assertivité et son leadership : règles et principes
Utiliser la négociation gagnant/gagnant
Conduire les différents types de réunion projet : atelier, avancement, comité, crise etc.
Déployer du feedback constructif

Jour 2 après-midi : Incarner et promouvoir le changement par un accompagnement adapté

Le changement :

Faire la différence entre le compliqué et le complexe
Comprendre et analyser les facteurs de freins/motivations des parties prenantes du projet
Identifier et accompagner la résistance au changement
Concevoir et piloter le changement en 4 moments clés
Atelier d’échange et co-coaching

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

Innovation managériale et organisationnelle
Management de Projet et Agile
Management des Hommes et des projets
Efficacité professionnelle
Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation