Management de projets : Initiation
Dawan
Fondamentaux de la gestion d’un projet
Etude de faisabilité
Cahier des charges
Synoptique du processus
Démarche de mise en œuvre
Planification
Estimation du budget
Cycles de développement
Méthodologie de la gestion de projet : les préalables
La démarche projet
Organisation
Clarifier le cadre du projet
Construire l'organigramme des tâches
Choisir le modèle de développement
Anticiper les risques
Constituer une équipe
Méthodologie de la gestion de projet : les outils prévisionnels des conditions de mise en œuvre
Etablir un planning prévisionnel
Etablir un budget prévisionnel
Faire une réunion de lancement avec le client
Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)
Conduite et maîtrise du déroulement du projet
Cycle de développement
Réception et contrôle des livrables
Pilotage
Maîtriser les coûts
Maîtriser la qualité
Maîtriser les risques
Maîtriser la communication
Maîtriser les demandes et évolutions
Le bilan de projet ou comment capitaliser
Formations courtes
accessibles à tous
Formateurs pro.
diplômés
12 participants
maximum par session
À propos du centre Dawan
Nous progressons continuellement pour faire évoluer notre catalogue, nos cours, nos supports, notre accueil et notre pédagogie.
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