Gérer et Optimiser les Approvisionnements et les Stocks
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks
- Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
- Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Compréhension des fondamentaux et mise en place d'une stratégie d'approvisionnement
Matin : Les bases de la gestion des stocks et des approvisionnements
- Introduction à la gestion des stocks
- Rôle et importance dans la chaîne d'approvisionnement
- Coûts associés aux stocks
- Typologie des stocks
- Stocks de sécurité, stocks cycliques, stocks saisonniers
- Méthodes de prévision des besoins en approvisionnement
- Techniques quantitatives et qualitatives
Après-midi : Stratégie d'approvisionnement et relations fournisseurs
- Élaboration d'une stratégie d'approvisionnement
- Analyse ABC, analyse de Pareto
- Gestion des relations fournisseurs
- Sélection, évaluation et développement des fournisseurs
- Négociation et gestion des contrats
Jour 2 : Optimisation des stocks et mise en œuvre d'une gestion efficace
Matin : Techniques d'optimisation des stocks
- Gestion des niveaux de stock
- Méthodes de réapprovisionnement : point de commande, quantité économique de commande
- Réduction des coûts et augmentation de l'efficacité
- Lean management et gestion Juste-à-Temps
- Utilisation des outils informatiques dans la gestion des stocks
- Systèmes d'information dédiés : ERP, WMS
Après-midi : Gestion opérationnelle et contrôle des stocks
- Mise en place d'un système de gestion des stocks
- Organisation physique des stocks, inventaire tournant et périodique
- Contrôle et audit des stocks
- Techniques de suivi, indicateurs de performance (KPIs)
- Atelier pratique : simulation d'un cas d'entreprise
Clôture de la formation
- Récapitulatif des outils et méthodes appris
- Échange sur les meilleures pratiques et retour d'expérience
- Plan d'action personnalisé pour les participants
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
À propos du centre Formasuite
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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Formation comptabilité : Titre professionnel gestion comptable et fiscale
BTS Comptabilité & Gestion à distance (BAC +2)
DCG - Diplôme de Comptabilité et de Gestion
Comptabilité - Gestionnaire comptable et fiscal - bac+2
Gestionnaire de Paie
Assurer la gestion financière d’une TPE/PME