Formation pratique en gestion de trésorerie et contrôle budgétaire en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les différents outils de gestion et savoir choisir ceux adaptés à chaque situation
- Analyser les coûts réels et utiliser un budget de section flexible
- Identifier les difficultés inhérentes au contrôle budgétaire
- Comprendre la méthode ABC et les processus transversaux
- Savoir construire des tableaux croisés pour la gestion de trésorerie sur Excel
- Suivre quotidiennement les évolutions de la trésorerie et actualiser les données
- Résoudre les problèmes de trésorerie et négocier les conditions bancaires
- Comprendre les taux EONIA EURIBOR et la commission globale
- Utiliser les tableaux de flux pour la gestion de trésorerie
- Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa trésorerie.
Ces objectifs permettront aux participants de développer une meilleure compréhension de la gestion de trésorerie et du contrôle budgétaire, ainsi que des compétences pratiques pour appliquer ces concepts dans leur travail quotidien.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Trésorerie et au Contrôle Budgétaire
- Principes fondamentaux et importance stratégique.
Outils de Gestion de Trésorerie
- Présentation des différents outils et critères de sélection.
Budget Flexible et Analyse des Coûts
- Techniques d'élaboration d'un budget flexible.
- Analyse des écarts entre coûts réels et prévisionnels.
Méthode ABC et Processus Transversaux
- Compréhension et application de la méthode ABC.
- Identification et optimisation des processus transversaux.
Excel pour la Gestion de Trésorerie
- Création de tableaux croisés dynamiques pour le suivi et l'analyse.
Suivi Quotidien et Actualisation des Données
- Méthodes et outils pour un suivi efficace.
Négociation Bancaire et Résolution des Problèmes
- Stratégies de négociation avec les institutions financières.
Taux d'Intérêt et Commission Globale
- Impact des taux EONIA et EURIBOR sur la trésorerie.
Tableaux de Flux de Trésorerie
- Utilisation pratique pour la planification financière.
Amélioration de la Gestion de Trésorerie
- Identification des leviers d'action pour une trésorerie optimisée.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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