Formation pratique en gestion de trésorerie et contrôle budgétaire
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les différents outils de gestion et savoir choisir ceux adaptés à chaque situation
- Analyser les coûts réels et utiliser un budget de section flexible
- Identifier les difficultés inhérentes au contrôle budgétaire
- Comprendre la méthode ABC et les processus transversaux
- Savoir construire des tableaux croisés pour la gestion de trésorerie sur Excel
- Suivre quotidiennement les évolutions de la trésorerie et actualiser les données
- Résoudre les problèmes de trésorerie et négocier les conditions bancaires
- Comprendre les taux EONIA EURIBOR et la commission globale
- Utiliser les tableaux de flux pour la gestion de trésorerie
- Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa trésorerie.
Ces objectifs permettront aux participants de développer une meilleure compréhension de la gestion de trésorerie et du contrôle budgétaire, ainsi que des compétences pratiques pour appliquer ces concepts dans leur travail quotidien.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1:
Module 1: Sélectionner les outils de gestion adéquats
- Comprendre les différents types d'outils de gestion et leur utilité
- Savoir choisir les outils adaptés à chaque situation
Module 2: Analyser les coûts réels
- Comprendre les différents éléments de coûts
- Savoir analyser les coûts réels
- Utiliser un budget de section flexible
- Analyser les écarts
- Identifier les difficultés inhérentes au contrôle budgétaire
Module 3: Comprendre la logique de la comptabilité par activités
- Comprendre la méthode ABC (Activity Based Costing)
- Identifier les processus transversaux et définir les activités
- Comprendre les inducteurs de coûts
Jour 2:
Module 4: La réalisation du plan de trésorerie sur Excel
- Comprendre le lien entre le compte de résultat et le plan de trésorerie
- Construire des tableaux croisés pour la gestion de trésorerie
- Suivre quotidiennement les évolutions de la trésorerie
- Actualiser les données
Module 5: La relation à la banque
- Résoudre les problèmes de trésorerie
- Comprendre les modes de rémunérations bancaires
- Contrôler et négocier les conditions bancaires
- Comprendre les taux EONIA EURIBOR
- Comprendre la commission globale
Module 6: Utiliser les tableaux de flux et améliorer sa trésorerie
- Utiliser les tableaux de flux pour la gestion de trésorerie
- Identifier les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa trésorerie
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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