Formation : Créativité, innovation et management

Comundi

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Non finançable CPF

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1550 €

Durée

2 jours

Pré-requis

Être manager d'une équipe ou d'un service

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi FFP

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

Pratiquer les techniques de créativité
Acquérir les bonnes pratiques des équipes agiles et innovantes
S'identifier à de grands leaders pour cultiver l'innovation au quotidien dans son équipe

Programme

S’entraîner à devenir créatif

Identifier les terrains d’expression et bénéfices de la créativité
Porter un autre regard sur la créativité grâce aux neurosciences
Adopter la posture pour penser “out of the box”
Savoir lâcher prise pour associer logique et instinct

Test Foursight “Quel profil de créatif êtes-vous” ? Les résultats seront commentés par la formatrice pour optimiser les qualités créatives de chaque participant.

Créer les conditions pour faire émerger les idées collectivement

Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
Partager des règles du jeu claires pour favoriser l’échange et la spontanéité
Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité

Cas pratique : maîtriser les 3 phases du Creative Problem Solving (CPS ) sur un cas défini par les participants et le formateur

Développer un esprit start up avec le Design thinking

Savoir passer de la créativité à l’innovation
Développer son empathie pour ses clients
Savoir pivoter

Cas pratique : experimentation d’un process de design thinking, “the wallet project”

Renforcer son leadership pour porter le projet d’innovation

Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
Définir le cadre de l’innovation pour mieux se l’approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs et avancer

Cas pratique : la dream team de succès extraordinaires

Manager l’innovation dans un contexte de changement

S’inspirer des grands leaders pour développer une culture de l’innovation dans son équipe
Créer des espaces dynamiques d’échange et faire vivre un réseau créatif
Comprendre les résistances et savoir les lever (alliés, opposants)
Prévoir les ressources nécessaires (humaines, budgétaires…)
Formaliser des indicateurs de performance valorisant le résultat, mais aussi le cheminement

Plan d’action pour mieux manager l’innovation dans son équipe

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