Établir un budget de trésorerie et actualiser ses prévisions de trésorerie
CONNECT E FORM
Établir un budget de trésorerie et actualiser ses prévisions de trésorerie
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Aucun prérequis. Un audit des pratiques de gestion de trésorerie et de la situation financière est réalisé pendant la formation afin d’adapter les outils et méthodes aux besoins du participant.
En ligne
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En présentiel
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À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
* Comprendre les mécanismes de la trésorerie et leur lien avec l’activité de l’entreprise
* Construire un budget de trésorerie prévisionnel glissant sur 12 mois
* Intégrer la TVA, les charges sociales et les échéances fiscales dans les flux de trésorerie
* Suivre les encaissements et décaissements avec méthode
* Mettre à jour les prévisions et analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé
* Identifier les signaux de tension de trésorerie et mettre en place des actions correctives
* Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers et bancaires
Module 1 – Fondamentaux de la trésorerie d’entreprise
* Cycle d’exploitation et cycle de trésorerie
* Différence entre résultat comptable et trésorerie
* Encaissements, décaissements et trésorerie nette
> QCM d’évaluation
Module 2 – Élaboration du budget d’exploitation et des flux prévisionnels
* Budget des ventes et des achats
* Charges fixes et variables
* Intégration des délais de paiement
> QCM d’évaluation
Module 3 – TVA, fiscalité et calcul des décaissements nets
* Mécanisme de la TVA et échéanciers
* IS, CFE et autres flux fiscaux
* Construction d’un tableau de TVA mensuelle
> QCM d’évaluation
Module 4 – Construction du tableau de trésorerie mensuel
* Tableau de trésorerie glissant sur 12 mois
* Calcul des soldes mensuels et cumulés
* Cas pratiques sur Excel
> QCM d’évaluation
Module 5 – Analyse, actualisation et suivi des écarts
* Comparaison prévisionnel / réalisé
* Identification et analyse des écarts
* Mise à jour des prévisions (rolling forecast)
> QCM d’évaluation
Module 6 – Prévention des tensions de trésorerie et plan d’optimisation
* Calcul et pilotage du BFR
* Leviers d’optimisation des flux
* Financements court terme et plans de sécurisation
> QCM d’évaluation
Cette formation est temporairement suspendue.
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