Élaboration d’un budget en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Importance et rôle du budget dans la gestion financière d'une organisation.
• Vue d'ensemble des types de budgets et de leurs objectifs.

• Planification : définition des objectifs financiers et opérationnels.
• Collecte des données : sources d'information et méthodes de collecte.
• Construction du budget : intégration des données collectées et allocation des ressources.

• Méthodes qualitatives et quantitatives de prévision.
• Utilisation des données historiques pour la projection des tendances futures.
• Gestion des incertitudes et des risques dans les prévisions.

• Budget des ventes, des coûts de production, des frais généraux.
• Calcul du point mort et analyse de la rentabilité.

• Planification des investissements à long terme et des besoins en financement.
• Évaluation de la faisabilité financière des projets.

• Mise en place de mécanismes de suivi : indicateurs clés, tableaux de bord.
• Analyse des écarts : identification, explication, et actions correctives.

• Exercice d'élaboration d'un budget à partir d'un cas concret.
• Simulation du processus de suivi et d'ajustement du budget.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.