Dirigeant Entrepreneur (Titre RNCP niv. 7) - 100% en ligne

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

9801.55 €

Prise en charge CPF

Durée

363h à distance accompagné par des coachs experts

Pré-requis

Titre certifié RNCP ou diplôme d'État niveau 6 à Bac +3 ET 3 ans responsabilités gestion/management OU VNE

Certifications

OPQF Qualiopi FFP

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

Acquisition de compétences entrepreneuriales : L'objectif principal est vous apporter les compétences pratiques nécessaires pour lancer, gérer et développer une entreprise, une activité ou un projet d'intrapreneuriat avec succès. Cela inclut la compréhension des processus de création, la gestion de l'innovation, la planification stratégique et la prise de décisions éclairées dans un environnement entrepreneurial.
Promotion de l'innovation et de la créativité : Un aspect essentiel du programme consiste à vous permettre de stimuler l'innovation et la créativité en vous encourageant à proposer des idées novatrices pour améliorer les processus organisationnels, accroître l'efficacité et stimuler la croissance.
Maîtrise des outils de gestion : vous développerez une connaissance approfondie des principaux concepts et outils de gestion, tels que la gestion des ressources humaines, la finance d'entreprise, le marketing stratégique, la gestion des opérations et la gestion de projet. Cela vous permettra de gérer efficacement tous les aspects d'une entreprise / d'une activité.
Analyse des enjeux de la transformation organisationnelle : L'objectif est de vous permettre d'identifier les défis et les opportunités liés à la transformation des organisations, tels que la mondialisation, la numérisation, les évolutions démographiques, les changements technologiques et les pressions concurrentielles.
Développement de compétences en leadership et en gestion du changement : vous développerez des compétences en leadership transformationnel, y compris la capacité à inspirer, motiver et mobiliser les membres de votre équipe pour atteindre les objectifs de transformation. Cela implique également de maîtriser les techniques de gestion du changement, telles que la communication efficace, la gestion des résistances et l'engagement des parties prenantes.
Développement de la pensée critique et de la résolution de problèmes : Le programme devrait vous encourager à développer votre capacité à analyser de manière critique les défis auxquels sont confrontées les entreprises et à proposer des solutions innovantes et créatives. Cela implique également de développer la capacité à gérer efficacement les risques et à prendre des décisions informées.

Programme

CONSTRUIRE LA STRATEGIE DE SON ORGANISATION

Comprendre la stratégie de son entreprise
Identifier des opportunités intra et entrepreneuriales dans son environnement
Modéliser son projet entrepreneurial
Défendre son projet auprès de ses partenaires
Valider les choix d'investissement et de financement de son entreprise
Appréhender le droit des sociétés et la fiscalité des organisations
Apprendre à raisonner croissance externe et partenariats stratégiques
Définir et animer le système des valeurs de son entreprise
Construire et animer la démarche RSE de son organisation
Mesurer le risque VICA et valider les processus de contrôle

MANAGER L'INNOVATION ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Développer une culture de l'innovation
Rendre agile son entreprise
Protéger l'innovation
Financer l'innovation
Manager les projets d'accompagnement du changement

PILOTER ET DEPLOYER DES PROJETS DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE ET DIGITALE

Piloter son organisation en environnement complexe et incertain
Piloter son organisation avec la puissance des outils digitaux
Construire son organisation et piloter la qualité
Conduire un projet
Manager un projet de transformation d'entreprise

PILOTER LES ACTIVITES ET RESSOURCES DE L'ORGANISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE OPERATIONNELLE DE L'ACTIVITE OU ENTREPRISE

Appréhender la responsabilité juridique du dirigeant
Définir et piloter les indicateurs économiques
Réaliser le diagnostic financier de son entreprise
Piloter le cash au sein de son activité
Conduire le pilotage de la Supply Chain
Définir la stratégie marketing et commerciale
Intégrer les enjeux du digital dans sa stratégie marketing et commerciale
Piloter son plan d'action commercial et marketing
Construire son plan de fidélisation
Impulser une politique RH mobilisatrice
Impulser une démarche bien-être au sein de son organisation

EXERCER UNE GOUVERNANCE ET UNE REPRESENTATION ETHIQUE ET RESPONSABLE DE L'ORGANISATION

Incarner le projet de son organisation
Développer sa posture de manager leader
Manager les managers de son entreprise
Favoriser un état d'esprit entrepreneurial au sein de son organisation
Construire et gérer le vivre ensemble
Organiser et animer ses réseaux d'influence
Maîtriser sa communication sur les réseaux sociaux
Piloter sa communication et celle de son organisation
Gérer les crises et communiquer

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