Développer son activité avec l’intelligence artificielle

C1 : Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise (6h)

- Introduction à l’IA :

- Les différentes opportunités offertes par l’IA

- Présentation des catégories d’outils IA

- Analyse des principales solutions IA disponibles :

- Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l’IA.

- Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA.

- Identifier et cartographier les processus pouvant être optimisés avec l’IA.

- Choisir les outils en fonction de son besoin.

C2 : Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise (4h)

- IA et automatisation des tâches administratives.

- Utilisation de l’IA pour le marketing et la communication (génération de contenu, ciblage

publicitaire, SEO...).

- IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).

- Élaboration d’une stratégie d’implémentation de l’IA tenant compte des contraintes

organisationnelles et techniques de l’entreprise :

- Identification des ressources externes et internes à mobiliser.

- Identification des priorités et mise en place d’une feuille de route.

C3 : Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise (6h)

- Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel :

- Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.

- Mobiliser les compétences internes et externes pour l’implémentation de l’IA.

- Respecter la réglementation liée à l’IA : RGPD, IA Act...

C4 : Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes (3h)

- Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.

- Elaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisé de l’IA (Ethique, sécurité des données,

confidentialité, développement durable).

- Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.

- Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.

C5 : Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise (2h)

- Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA.

- Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration.

- Optimiser en continue l’intégration de l’IA afin de maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise.