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Comprendre et Appliquer l'ISO 9001 pour une Gestion Qualité Efficace (distanciel)

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
3jours soit 21heures
Prix
840 €
Taux de réussite
100%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En savoir plus sur les localités en présentiel

Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Aucun Prérequis

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion qualité et les exigences de l'ISO 9001 v2015
  • Savoir effectuer une évaluation qualité de son entreprise et planifier des actions d'amélioration
  • Maîtriser la structuration d'un système qualité et comprendre le rôle du responsable qualité.

Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

 

Matin : Fondamentaux de la Gestion Qualité

  • Introduction à la gestion de la qualité : définitions, importance et avantages
  • Compréhension du Management Qualité : Assurance Qualité, contrôle et le cycle PDCA
  • Exploration des avantages et des défis de l'implémentation d'une démarche qualité. L'équilibre entre contrôle et prévention

 

Après-midi : Introduction à l'ISO 9001

  • Présentation détaillée de l'ISO 9001 v2015 : origine, objectifs, structure et exigences clés
  • Processus clés : De l'établissement d'une politique qualité à l'atteinte des résultats opérationnels
  • Atelier pratique : Réflexion sur la politique qualité de votre organisation

 

Jour 2

 

Matin : Évaluation de la Qualité de l'Entreprise

  • Évaluation du contexte de l'entreprise : analyse SWOT, revue des processus existants
  • Estimation des coûts liés à la non-qualité : méthodes de calcul, impact sur l'organisation
  • Évaluation de la perception de la qualité par les clients : techniques d'enquête, analyse des résultats
  • Identification des principaux dysfonctionnements : méthodes d'identification, analyse des causes

 

Après-midi : Planification des Actions d'Amélioration

  • Mise en œuvre du cycle PDCA : Définition d'objectifs alignés avec la politique qualité
  • Élaboration et suivi d'un plan d'action qualité (responsabilités, ressources, échéances, etc.)
  • Création de tableaux de bord qualité avec des indicateurs appropriés
  • Atelier pratique : Élaboration d'un plan d'action d'amélioration

 

Jour 3

 

Matin : Structuration d'un Système Qualité

  • Élaboration d'un manuel qualité : contenu, format, diffusion
  • Création de fiches processus et procédures : contenu, format, diffusion
  • Gestion des non-conformités et des plaintes clients
  • Mise en place d'actions correctives et préventives efficaces au quotidien

 

Après-midi : Rôle du Responsable Qualité

  • Promotion d'une culture qualité au sein de l'entreprise
  • Rôles et responsabilités clés du responsable qualité
  • Atelier pratique : Développement d'un plan pour promouvoir une culture qualité

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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