AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 :

Matin :

Comprendre la notion de stock et les enjeux de la gestion

• Définitions et aspects généraux
• Gérer les approvisionnements et les stocks

Après-midi :

Assurer la gestion et le renouvellement économique des stocks 

• Notion de priorité et de valeur 
• Définir les coûts de gestion (administrative, physique, de pénurie et de rupture) 
• Comprendre les notions de quantités et périodes économiques des produits dont la gestion est assurée par les stocks
• Constituer un calendrier d'approvisionnement fournisseur

JOUR 2 :

Matin :

Identifier les processus d'approvisionnement

• Le paramétrage du délai de livraison
• Distinguer les méthodes d'approvisionnement
• Gérer les contraintes d'approvisionnement

Après-midi :

Assurer la gestion administrative des stocks

• Valoriser les stocks en Fifo, FiLo, PMP 
• Identifier les différents types d'inventaires
• Anticiper les risques de rupture
• Établir un niveau de stock de sécurité 
• Etablir des indicateurs de suivi des stocks

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.