AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 :

Matin : Comprendre la Gestion des Stocks

• Définitions et aspects généraux liés à la gestion des stocks
• Gestion des approvisionnements et des stocks
• Notions de priorité et de valeur des stocks
• Coûts de gestion : administratifs, physiques, de pénurie et de rupture

Après-midi : Assurer une Gestion Économique des Stocks

• Concepts de quantités et périodes économiques des produits en stock
• Constitution d'un calendrier d'approvisionnement fournisseur

Utilisation Pratique pour la Gestion des Stocks

• Introduction à la gestion des stocks avec Excel
• Création d'un tableau de suivi des stocks sous Excel
• Utilisation de formules et de fonctions spécifiques
• Analyse des données et optimisation des stocks avec Excel

JOUR 2 :

Matin : Optimiser les Processus d'Approvisionnement

• Identification des processus d'approvisionnement
• Paramétrage du délai de livraison
• Différenciation des méthodes d'approvisionnement
• Gestion des contraintes liées à l'approvisionnement

Après-midi : Gestion Administrative et Sécuritaire des Stocks

• Valorisation des stocks selon les méthodes Fifo, FiLo, PMP
• Types d'inventaires et leur mise en place
• Prévention des risques de rupture
• Établissement d'un niveau de stock de sécurité
• Création d'indicateurs pour le suivi des stocks

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.