Analyse des temps MTM : mesurer les opérations et optimiser les méthodes de travail (NON CPF)

Avant la formation :

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

Jour 1 : Introduction et Fondamentaux de l'Analyse MTM

Matin : Comprendre les Bases de la Méthodologie MTM

• Présentation de la méthode MTM : principes et objectifs.
• Historique et rôle de l'analyse MTM dans l'optimisation des temps de travail.
• Terminologie et concepts clés de la méthode MTM.

Après-midi : Structure et Application des Systèmes MTM

• Découverte des différents systèmes MTM (MTM-1, MTM-2, MTM-UAS, etc.).
• Identification des mouvements élémentaires et des temps standards associés.
• Étapes pour réaliser une analyse MTM efficace.

Jour 2 : Mise en Pratique et Exploitation de l'Analyse MTM

Matin : Réalisation d'une Analyse MTM

• Étapes pour décomposer un processus en mouvements élémentaires.
• Attribution des temps standards à chaque mouvement.
• Évaluation et optimisation des processus à l'aide des résultats MTM.

Après-midi : Exploitation et Intégration de l'Analyse MTM

• Utilisation des résultats MTM pour améliorer les performances opérationnelles.
• Étude de cas : application pratique sur un processus réel.
• Intégration de l'analyse MTM dans une démarche d'amélioration continue.