▷ Offre de Formation Yellow Belt Lean Manufacturing avec 7- SHAPES

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Non diplômante

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En présentiel

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Objectifs

Comprendre ce qu'est le Lean Management. Ce que cela peut apporter à une entreprise.
Appliquer la démarche de résolution de problèmes DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler)
Connaître et savoir mettre en oeuvre les outils de diagnostics principaux du Lean
Connaître les outils basiques de standardisation et d'automatisation
Savoir mener des actions simples de management visuel
Savoir ce qu'est un flux poussé et un flux tiré

Programme

Semaine 1 : Définir son projet Lean (env. 3h)
Classe virtuelle d'accueil
Quiz de positionnement
Le philosophie du Lean Management
Gérer son projet Lean grâce à la méthode DMAIC
La Valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée
Outils de diagnostic simples : Les 7 gaspillages, le Gemba Walk, les indicateurs, le tableau de bord
Mettre en application les 5S
Gestion de projet : Objectif SMART, cadrage de projet, composer la bonne équipe, gérer les risques
Quiz : Les bases du Lean et la définition de son projet
Classe virtuelle : cadrage de projet, objectif SMART, etc.

Semaine 2 : Mesurer et analyser la performance actuelle (env. 3h)
Faire le bon diagnostic Lean
Outils de diagnostic avancés : VSM, Spaghetti Flux, Réimplantation, Affectation des logisticiens
Calcul du TRS et TRG
Autres outils de diagnostic : QQOQC, AMDEC, 5M et 5P
La théorie du Kanban
Le Poka Yoké
Quiz : Mesurer et analyser la performance de ses flux
Quiz récurrent
Classe virtuelle : compléments aux notions de la semaine

Semaine 3 : Innover pour atteindre les objectifs (env. 3h)
La Loi de Little et la Théorie des Contraintes
Bien mener son chantier Kaizen et exemple
Taille de lot et en-cours
Mise en application de toutes les notions depuis le début de la formation
Exemple d'un chantier de performance
Quiz : Mettre en place des chantiers d'amélioration
Classe virtuelle : utiliser la méthode DMAIC

Semaine 4 : Contrôler la pérennité de la performance (env. 4h)
Impliquer son personnel
Créativité et contraintes
Bases du management visuel
Mises en application difficiles
Quiz : Contrôler la pérennité de la performance
Quiz de préparation niveau Yellow Belt
Classe virtuelle : compléments aux notions de la semaine