Se lancer en RSE

JOUR 1
MATIN : Se préparer à l'état des lieux et organiser sa gouvernance
. Faire son état des lieux RSE : méthodes et référentiels (Label Lucie, PME+, Ecovadis, BioED, ISO 26 000, etc.).
. Les différentes étapes pour organiser une gouvernance RSE.
. Bonnes pratiques.

APRÈS-MIDI : Présenter son modèle d'affaires et hiérarchiser ses parties prenantes
. Introduction au modèle d'affaires, à la chaîne de valeur et aux parties prenantes.
. L'importance de la prise en compte des parties prenantes dans la stratégie RSE.
. Atelier : analyser sa chaîne de valeur.
. Atelier : identifier et analyser ses parties prenantes clés pour se préparer à les consulter.
 
JOUR 2
MATIN : Identifier et prioriser ses enjeux à travers l'analyse de matérialité - Partie 1
. Définition des concepts clés : enjeux, impacts, risques, opportunités.
. Ressources pour identifier les enjeux sur la chaîne de valeur : benchmarks, normes, standards
et techniques de questionnement du modèle d'affaires.

APRÈS-MIDI : Identifier et prioriser ses enjeux à travers l'analyse de matérialité - Partie 2
(à partir de évaluation de la matérialité des enjeux)
. Évaluation de la matérialité des enjeux.
. Panorama des méthodologies d'évaluation et de présentation.