Scrum Master et Product Owner
NAPSIA
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
- Comprendre les concepts et principes de Scrum
- Acquérir les compétences nécessaires pour jouer les rôles de Scrum Master et de Product Owner
- Maîtriser les outils et techniques pour faciliter et améliorer les équipes Scrum
- Préparer les participants à la certification Scrum Master ou Product Owner en français ou en anglais
Programme
Pourquoi une formation mixte ?
Une formation mixte Scrum Master + Product Owner offre l'avantage de comprendre les interactions et synergies entre ces 2 rôles essentiels, améliorant ainsi la collaboration et l'efficacité de l'équipe.
Elle permet aux participants de développer une vision complète de Scrum, favorisant une meilleure compréhension des différents rôles.
Enfin, elle prépare les participants à choisir et se spécialiser dans le rôle qui correspond le mieux à leurs compétences et intérêts.
Contenu de la formation
- Introduction et Fondamentaux de Scrum
- Histoire et origine de l'Agilité et de Scrum
- Principes et valeurs fondamentales de Scrum
- Comparaison entre Scrum et d'autres cadres Agile
- Rôles et Responsabilités dans Scrum
- Le Product Owner : rôle, responsabilités et compétences clés
- Le Scrum Master : rôle, responsabilités et compétences clés
- L'équipe et l'auto-organisation
- Les Artefacts Scrum
- Le Product Backlog
- Le Sprint Backlog
- L'incrément potentiellement livrable à la fin du Sprint
- Les Evénements Scrum
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Focus sur le Product Owner
- Gestion du Product Backlog
- Techniques de priorisation
- Communication avec les stakeholders
- Écriture de User Stories efficaces
- Focus sur le Scrum Master
- Techniques de facilitation
- Coaching des équipes
- Le Servant Leadership
- Planification et Exécution des Sprints
- Estimation (Planning Poker, T-shirt sizing)
- Suivi et ajustement des sprints
- Amélioration Continue
- Rétrospectives efficaces
- Outils et techniques pour l'amélioration continue
- Mesurer et suivre la performance des équipes Scrum
- Études de Cas et Simulations
- Jeux de rôles
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