Responsable en management d-unite et de projet - Organiser et conduire les projets
CESI SAS (Siège)
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet
Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet
Programme
Gestion de projet : fondamentaux
- Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet
- Élaboration d'un plan de management de projet
- Capitalisation et retour d'expérience
- Posture du chef de projet
Accompagnement du changement :
- Compréhension du changement dans les organisations
- Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
- Rôle du manager dans l'accompagnement au changement
- Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement
Approche augmentée soft skils : influence :
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
- Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet
- Élaboration d'un plan de management de projet
- Capitalisation et retour d'expérience
- Posture du chef de projet
Accompagnement du changement :
- Compréhension du changement dans les organisations
- Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
- Rôle du manager dans l'accompagnement au changement
- Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement
Approche augmentée soft skils : influence :
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
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