Responsable en management d-unite et de projet

CESI

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Mauguio
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

Compétences attestées :

  • Organiser et coordonner les activités de son unité ou du projet conformément aux objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Accompagner les mutations des activités et les évolutions numériques de son entreprise
  • Motiver et accompagner ses collaborateurs vers l'atteinte des objectifs collectifs/individuels
  • Contribuer au développement des compétences collectives et individuelles de ses collaborateurs
  • Assurer le respect des règlementations qui encadrent l'activité professionnelle de son unité (procédures, droit du travail, règlement intérieur, consignes de sécurité, etc.)
  • Recueillir, analyser et mettre en forme les informations relatives au fonctionnement du service ou de l'équipe afin de valoriser son activité
  • Fédérer son équipe et les acteurs de l'entreprise par une communication assertive, une aisance relationnelle et des informations structurées
  • Représenter son équipe et l'entreprise auprès d'instances internes (comité de direction, conseil d'établissement, etc.)
  • Contribuer à la valorisation de son entreprise et de son unité auprès des interlocuteurs extérieurs et de son environnement en portant l'identité et les valeurs de l'entreprise
  • Construire le plan de management d'un projet (Définir le cadre, cerner le besoin et la mission confiée et préparer sa mise en œuvre)
  • Conduire le changement auprès des parties prenantes internes et externes du projet
  • Mettre en ?œuvre un projet jusqu'à sa clôture
  • Anticiper et traiter les aléas des projets avec agilité
  • Participer à l'élaboration et gérer un budget
  • Mesurer la rentabilité et la performance (Technique, organisationnelle, humaine et économique) du service
  • Déclencher et suivre les actions correctives en cas de non performance
  • Appliquer une démarche de progrès par l'amélioration continue des produits, services, projets ou processus

 

Programme
Piloter et animer la communication de son service
Communication interpersonnelle
Prise de parole en public
Reporting efficace
Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
Validation Piloter et animer la communication de son service

Piloter et animer la communication de son service
Droit du travail pour manager
Leadership
Management d'équipe
Management transformationnel
Innovation collaborative et design thinking
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Validation Manager les équipes et leurs activités

Manager les équipes et leurs activités
Gestion de projet : fondamentaux
Accompagnement du changement
Approche augmentée soft skills : Influence
Validation Organiser et conduire les projets

Organiser et conduire les projets
Optimisation des processus
Finance, gestion : fondamentaux
Approche augmentée soft skills : Prise de décision
Validation Piloter et optimiser la performance de son service

Piloter et optimiser la performance de son service
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

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