Renforcer le controle interne de tresorerie
Association française des trésoriers d'entreprise - AFTE
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Objectifs
- Appréhender les principes de contrôle interne
- Savoir identifier les risques d'un processus et déterminer le contrôle interne s'y rapportant
- Être capable d'élaborer son propre référentiel de maîtrise des risques et de contrôle interne
- Savoir identifier les risques d'un processus et déterminer le contrôle interne s'y rapportant
- Être capable d'élaborer son propre référentiel de maîtrise des risques et de contrôle interne
Programme
Les grands principes du contrôle interne
- La notion de risque.
- Les bases d'un dispositif de contrôle interne adéquat.
- Les principes de l'auto-évaluation de contrôle interne.
Le dispositif de contrôle interne général de la trésorerie
- La structure de gouvernance attendue d'une trésorerie.
- Le manuel de trésorerie.
- Les fonctions de contrôle en trésorerie.
- La séparation des tâches.
- La surveillance opérationnelle des activités de trésorerie.
- Exemples d'activités de contrôle en front, middle et back-office.
- Les reportings de trésorerie.
- Les systèmes d'information de trésorerie et le plan de continuité d'activité (PCA).
Travail de groupe
- Discussion ouverte sur les pratiques en matière de contrôle interne.
La déclinaison du référentiel de contrôle interne par processus de trésorerie
- La gestion des flux : encaissements/décaissements, gestion des positions.
- Les relations bancaires : gestion des comptes.
- La gestion de liquidité : financements, placements.
- La gestion des risques : traitement des opérations de change, de taux et de contrepartie.
Travail de groupe
- Identification des risques sous-jacents et définition des activités de contrôle adaptées pour chaque processus de trésorerie.
- La notion de risque.
- Les bases d'un dispositif de contrôle interne adéquat.
- Les principes de l'auto-évaluation de contrôle interne.
Le dispositif de contrôle interne général de la trésorerie
- La structure de gouvernance attendue d'une trésorerie.
- Le manuel de trésorerie.
- Les fonctions de contrôle en trésorerie.
- La séparation des tâches.
- La surveillance opérationnelle des activités de trésorerie.
- Exemples d'activités de contrôle en front, middle et back-office.
- Les reportings de trésorerie.
- Les systèmes d'information de trésorerie et le plan de continuité d'activité (PCA).
Travail de groupe
- Discussion ouverte sur les pratiques en matière de contrôle interne.
La déclinaison du référentiel de contrôle interne par processus de trésorerie
- La gestion des flux : encaissements/décaissements, gestion des positions.
- Les relations bancaires : gestion des comptes.
- La gestion de liquidité : financements, placements.
- La gestion des risques : traitement des opérations de change, de taux et de contrepartie.
Travail de groupe
- Identification des risques sous-jacents et définition des activités de contrôle adaptées pour chaque processus de trésorerie.
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