Référent handicap : piloter, accompagner et valoriser la politique handicap de votre entreprise

1. La formation en résumé

Cette formation vise à former des référents handicap capables de piloter, accompagner et valoriser la politique handicap au sein de leur entreprise. Elle met l’accent sur le rôle stratégique du référent handicap, ses missions, la posture et les compétences à adopter, ainsi que sur les grands défis liés à ce poste, notamment dans un environnement industriel. L’objectif principal est de maîtriser le cadre légal et les partenariats indispensables, concevoir un plan d’action handicap concret et mesurable, et valoriser la démarche auprès des équipes et dans les audits RSE.

2. Les thèmes abordés

- Le rôle stratégique du référent handicap : missions, organisation interne, compétences clés, posture, défis en milieu industriel, organisation du réseau interne.
- Maîtrise du cadre légal et des partenaires : obligations liées à l’OETH, DOETH, accords agréés, relations avec l’Agefiph, MDPH, Cap Emploi, anticipation des contrôles.
- Conception d’un plan d’action handicap : diagnostic initial, hiérarchisation des enjeux, fixation d’objectifs et d’indicateurs mesurables, exemples de plans réussis, méthodes de suivi et reporting (DOETH, CSRD).
- Valorisation de la démarche handicap : communication interne (affichage, témoignages, événements), reporting social, communication externe responsable, valorisation dans les audits RSE, animation du réseau des ambassadeurs handicap.

3. Éléments de méthodologie de la formation

Cette formation repose sur une approche pragmatique centrée sur l’acquisition des connaissances juridiques, organisationnelles et stratégiques nécessaires au pilotage de la politique handicap. Elle intègre des exemples concrets et des méthodes opérationnelles pour concevoir des plans d’action efficaces, assurant ainsi une montée en compétences pratique et directement applicable. L’accent est mis sur l’interactivité et l’animation des réseaux internes afin de favoriser l’implication des équipes.