Recruter, intégrer et maintenir dans l’emploi des collaborateurs en situation de handicap
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à accompagner les professionnels des ressources humaines et les managers dans l’ensemble des étapes clés liées à l’emploi de collaborateurs en situation de handicap. Elle aborde la compréhension des différents types de handicap, le cadre légal en vigueur, ainsi que les dispositifs existants pour favoriser un recrutement inclusif. Le point fort de ce programme réside dans son approche pragmatique qui va de la valorisation du candidat auprès du manager à l’intégration bienveillante, jusqu’au maintien dans l’emploi grâce à une démarche collective et anticipée. L’objectif principal est de permettre aux participants de recruter sans discrimination, d’intégrer efficacement et de pérenniser l’emploi des personnes en situation de handicap dans leur organisation.
2. Les thèmes abordés
- Compréhension du handicap et cadre légal : définitions, typologies (visibles, invisibles, sensoriels, cognitifs), principes de compensation, obligations légales (Loi 2005, OETH, DOETH, accords agréés), acteurs et dispositifs de l’emploi (Agefiph, Cap Emploi, EA, ESAT).
- Valorisation du candidat auprès du manager : identification et gestion des objections courantes (charge, productivité, dynamique d’équipe), construction d’un argumentaire axé sur les compétences, l’adaptabilité et la performance, techniques de présentation positive (storytelling), préparation des managers à l’accueil du collaborateur.
- Intégration bienveillante : levée des préjugés, compréhension des représentations du handicap, adoption des postures managériales appropriées, conduite d’entretiens de recrutement sans maladresse, préparation de l’environnement de travail et mobilisation des ressources internes.
- Maintien dans l’emploi : détection des signaux précoces de désinsertion (absences, baisse de performance, difficultés relationnelles), déroulement d’une démarche en quatre étapes (signalement, diagnostic, recherche de solutions, mise en œuvre), moyens de compensation et aides mobilisables (Agefiph, FIPHFP, RQTH, RLH), rôle des acteurs impliqués (médecin du travail, RH, manager, référent handicap, partenaires externes).
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique privilégie un équilibre entre apports théoriques et échanges pratiques afin de faciliter la compréhension du cadre légal et des enjeux humains liés au handicap en entreprise. Les participants sont amenés à construire des argumentaires et à travailler la posture managériale à travers des mises en situation concrètes. Cette formation favorise également la mobilisation des ressources existantes et encourage une démarche collective pour assurer l’intégration et le maintien durable des collaborateurs en situation de handicap.
Cette formation vise à accompagner les professionnels des ressources humaines et les managers dans l’ensemble des étapes clés liées à l’emploi de collaborateurs en situation de handicap. Elle aborde la compréhension des différents types de handicap, le cadre légal en vigueur, ainsi que les dispositifs existants pour favoriser un recrutement inclusif. Le point fort de ce programme réside dans son approche pragmatique qui va de la valorisation du candidat auprès du manager à l’intégration bienveillante, jusqu’au maintien dans l’emploi grâce à une démarche collective et anticipée. L’objectif principal est de permettre aux participants de recruter sans discrimination, d’intégrer efficacement et de pérenniser l’emploi des personnes en situation de handicap dans leur organisation.
2. Les thèmes abordés
- Compréhension du handicap et cadre légal : définitions, typologies (visibles, invisibles, sensoriels, cognitifs), principes de compensation, obligations légales (Loi 2005, OETH, DOETH, accords agréés), acteurs et dispositifs de l’emploi (Agefiph, Cap Emploi, EA, ESAT).
- Valorisation du candidat auprès du manager : identification et gestion des objections courantes (charge, productivité, dynamique d’équipe), construction d’un argumentaire axé sur les compétences, l’adaptabilité et la performance, techniques de présentation positive (storytelling), préparation des managers à l’accueil du collaborateur.
- Intégration bienveillante : levée des préjugés, compréhension des représentations du handicap, adoption des postures managériales appropriées, conduite d’entretiens de recrutement sans maladresse, préparation de l’environnement de travail et mobilisation des ressources internes.
- Maintien dans l’emploi : détection des signaux précoces de désinsertion (absences, baisse de performance, difficultés relationnelles), déroulement d’une démarche en quatre étapes (signalement, diagnostic, recherche de solutions, mise en œuvre), moyens de compensation et aides mobilisables (Agefiph, FIPHFP, RQTH, RLH), rôle des acteurs impliqués (médecin du travail, RH, manager, référent handicap, partenaires externes).
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique privilégie un équilibre entre apports théoriques et échanges pratiques afin de faciliter la compréhension du cadre légal et des enjeux humains liés au handicap en entreprise. Les participants sont amenés à construire des argumentaires et à travailler la posture managériale à travers des mises en situation concrètes. Cette formation favorise également la mobilisation des ressources existantes et encourage une démarche collective pour assurer l’intégration et le maintien durable des collaborateurs en situation de handicap.
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