Recruter, intégrer et maintenir dans l’emploi des collaborateurs en situation de handicap

1. La formation en résumé
Cette formation propose une approche complète pour recruter, intégrer et maintenir dans l’emploi des collaborateurs en situation de handicap. Elle aborde les fondamentaux du handicap, le cadre légal applicable, les dispositifs d’accompagnement existants ainsi que les bonnes pratiques managériales pour favoriser l’inclusion. Le plus de ce programme réside dans son volet pratique qui permet de valoriser les candidats auprès des managers, d’assurer un accueil bienveillant et d’adopter une démarche collective et anticipée pour le maintien dans l’emploi. Les objectifs principaux sont de comprendre le handicap et le cadre légal pour un recrutement sans discrimination, de convaincre les managers en valorisant les compétences des candidats, de réussir l’intégration avec bienveillance et de prévenir la désinsertion professionnelle grâce à une gestion anticipée.

2. Les thèmes abordés
- Recruter sans discriminer : définitions et typologies du handicap (visibles, invisibles, sensoriels, cognitifs), principes de compensation, cadre légal (loi 2005, OETH, DOETH, accords agréés) et les acteurs et dispositifs d’emploi (Agefiph, Cap Emploi, EA, ESAT).
- Valoriser un candidat auprès du manager : réponses aux objections fréquentes (charge, productivité, impact sur l’équipe), construction d’argumentaires valorisants basés sur les compétences et performances, techniques de présentation positive (storytelling) et préparation des managers à l’accueil du collaborateur.
- Intégrer avec bienveillance : lever les préjugés, comprendre les représentations du handicap, adopter des postures managériales adaptées, aborder le handicap lors de l’entretien de recrutement avec tact, préparer l’accueil en mobilisant équipe, environnement et aménagements, ainsi que les relais et ressources internes.
- Maintenir dans l’emploi : repérer les signaux précoces de désinsertion (absences, baisse de performance, difficultés relationnelles), suivre les étapes de la démarche (signalement, diagnostic, recherche de solutions, mise en œuvre), mobiliser les moyens et aides de compensation (Agefiph, FIPHFP, RQTH, RLH) et collaborer avec les acteurs clés (médecin du travail, RH, manager, référent handicap, partenaires externes).

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique est axée sur la compréhension approfondie des notions essentielles et sur l’acquisition de compétences pratiques. Elle intègre l’analyse des cadres légaux et réglementaires ainsi que l’étude des dispositifs et ressources disponibles. La formation met l’accent sur la gestion des représentations et attitudes managériales à travers des techniques d’argumentation et de communication positive. Elle favorise l’échange entre participants pour partager expériences et bonnes pratiques, et propose une démarche opérationnelle pour anticiper et traiter les difficultés liées au maintien dans l’emploi.