Private equity et tresorerie en LBO
Association française des trésoriers d'entreprise - AFTE
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
756 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Comprendre le Private Equity, son évolution, la typologie et ses caractéristiques techniques.
- Focus sur un type de Private Equity, le LBO : en quoi le rôle du trésorier est stratégique à la réussite de celui-ci.
- Vous aider à décrypter les aspects spécifiques de la fonction de Trésorerie dans le contexte particulier de LBO où la gestion se fait à deux niveaux différents (gestion de la dette LBO, gestion de Trésorerie classique).
- Développer une boite à outils appropriée et efficace pour gérer la Trésorerie de LBO.
- Savoir établir un plan d'action pour mener avec succès la Trésorerie en LBO.
- Focus sur un type de Private Equity, le LBO : en quoi le rôle du trésorier est stratégique à la réussite de celui-ci.
- Vous aider à décrypter les aspects spécifiques de la fonction de Trésorerie dans le contexte particulier de LBO où la gestion se fait à deux niveaux différents (gestion de la dette LBO, gestion de Trésorerie classique).
- Développer une boite à outils appropriée et efficace pour gérer la Trésorerie de LBO.
- Savoir établir un plan d'action pour mener avec succès la Trésorerie en LBO.
Programme
Private equity :
- Définition, caractéristiques techniques,
- Évolution du marchés du Private Equity,
- Typologie et focus sur le LBO ou "capital-transmission"
Le rôle-clé de la trésorerie dans le LBO*
- Définition du LBO*, son objectif, avantages, inconvénients,
Lecture d'un contrat de LBO* :
- Focus sur les points fondamentaux (covenants financiers et qualitatifs)
- Comprendre ses enjeux dans la réussite du LBO*
- Synthèse : le rôle central du Trésorier dans la finance d'un LBO*
Évolution du LBO, évolution de la trésorerie, de l'utilité d'un refinancement secondaire
- Business plan versus réalisé : évolutions possibles du LBO*
- Le refinancement secondaire, pour quoi faire ?
- Cas pratique d'une entreprise de transports
Outils de pilotage (internes et externes)
- Reporting pour les investisseurs : Compliance certificates
- Prévisions : Business plans et surveillance de la liquidité
- Plan d'action pour mobiliser les parties prenantes dans l'amélioration du cash flow et de la liquidité
Illustration pratique
L'exposé de l'intervenant sera étayé d'exemples et de best practices issus de son expérience de Trésorerie en Private Equity et LBO, et permettant d'apporter une illustration pratique des thèmes abordés.
*Leverage Buy Out
- Définition, caractéristiques techniques,
- Évolution du marchés du Private Equity,
- Typologie et focus sur le LBO ou "capital-transmission"
Le rôle-clé de la trésorerie dans le LBO*
- Définition du LBO*, son objectif, avantages, inconvénients,
Lecture d'un contrat de LBO* :
- Focus sur les points fondamentaux (covenants financiers et qualitatifs)
- Comprendre ses enjeux dans la réussite du LBO*
- Synthèse : le rôle central du Trésorier dans la finance d'un LBO*
Évolution du LBO, évolution de la trésorerie, de l'utilité d'un refinancement secondaire
- Business plan versus réalisé : évolutions possibles du LBO*
- Le refinancement secondaire, pour quoi faire ?
- Cas pratique d'une entreprise de transports
Outils de pilotage (internes et externes)
- Reporting pour les investisseurs : Compliance certificates
- Prévisions : Business plans et surveillance de la liquidité
- Plan d'action pour mobiliser les parties prenantes dans l'amélioration du cash flow et de la liquidité
Illustration pratique
L'exposé de l'intervenant sera étayé d'exemples et de best practices issus de son expérience de Trésorerie en Private Equity et LBO, et permettant d'apporter une illustration pratique des thèmes abordés.
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