Prince 2 - Practitioner
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Objectifs
Avoir une compréhension approfondie de tous les aspects de la méthodologie PRINCE2®
Intégrer les principes et thèmes PRINCE2® dans un projet ;
Comprendre comment personnaliser PRINCE2 ;
Appliquer et adapter la méthode de gestion de projet PRINCE2®.
Être capable d'appliquer les principes de PRINCE2® à un contexte
Se préparer et passer la certification PRINCE2® Practitioner
Intégrer les principes et thèmes PRINCE2® dans un projet ;
Comprendre comment personnaliser PRINCE2 ;
Appliquer et adapter la méthode de gestion de projet PRINCE2®.
Être capable d'appliquer les principes de PRINCE2® à un contexte
Se préparer et passer la certification PRINCE2® Practitioner
Programme
1. Adaptation
Que peut-on adapter
Qui est responsable
Ou la personnalisation est-elle documentée ?
Adaptation limitée et influencée par le contexte
Situations courantes
Mise en oeuvre
2. Les principes
Les 7 principes
Mise en oeuvre
3. Les themes
Qu'est-ce qu'un thème ?
Organisation :
Répond à la question qui ?
Les 4 niveaux de management
Responsabilités liées au thème organisation
Conseils pour une organisation de projet efficace
Cas d'affaire :
Répond à la question pourquoi,
Vue d'ensemble
Responsabilités en matière de cas d'affaire
Conseils pour une gestion efficaces des dossiers commerciau
Qualité :
Répond à la question quoi ?
Vues d'ensemble
Responsabilités en matière de qualité
Conseils pour un management de la qualité efficace
Mise en oeuvre
Plan :
Répond à la question :comment ? Ou ? Par qui ? Quand ? Combien ?
Responsabilités liées au thème plan
Conseils pour une planification efficace
Mise en oeuvre
Risque :
Répond à la question et si ?
Responsabilités en matière de risque
Gestion des risque efficace
Changement :
Répond à la question quel est l'impact ?
Responsabilités et obligations
Types d'incidence
Responsabilités en matière de contrôle des changements
Mise en oeuvre
Progression :
Répond à la question :ou sommes nous ? Ou allons nous ? Devons nous continuer ?
Délégation de la tolérance et communication de la progression réelle et prévue
Responsabilités en matière de progression
Conseils pour la gestion efficace de la progression
Mise en oeuvre
4. Les processus
Elaborer le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Diriger le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Initialiser le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Gérer une limite de séquence
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Contrôler une séquence
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Gérer la livraison
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Clore le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
5. Revision
6. Examens blancs
68 questions /55% de bonnes réponses
Que peut-on adapter
Qui est responsable
Ou la personnalisation est-elle documentée ?
Adaptation limitée et influencée par le contexte
Situations courantes
Mise en oeuvre
2. Les principes
Les 7 principes
Mise en oeuvre
3. Les themes
Qu'est-ce qu'un thème ?
Organisation :
Répond à la question qui ?
Les 4 niveaux de management
Responsabilités liées au thème organisation
Conseils pour une organisation de projet efficace
Cas d'affaire :
Répond à la question pourquoi,
Vue d'ensemble
Responsabilités en matière de cas d'affaire
Conseils pour une gestion efficaces des dossiers commerciau
Qualité :
Répond à la question quoi ?
Vues d'ensemble
Responsabilités en matière de qualité
Conseils pour un management de la qualité efficace
Mise en oeuvre
Plan :
Répond à la question :comment ? Ou ? Par qui ? Quand ? Combien ?
Responsabilités liées au thème plan
Conseils pour une planification efficace
Mise en oeuvre
Risque :
Répond à la question et si ?
Responsabilités en matière de risque
Gestion des risque efficace
Changement :
Répond à la question quel est l'impact ?
Responsabilités et obligations
Types d'incidence
Responsabilités en matière de contrôle des changements
Mise en oeuvre
Progression :
Répond à la question :ou sommes nous ? Ou allons nous ? Devons nous continuer ?
Délégation de la tolérance et communication de la progression réelle et prévue
Responsabilités en matière de progression
Conseils pour la gestion efficace de la progression
Mise en oeuvre
4. Les processus
Elaborer le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Diriger le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Initialiser le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Gérer une limite de séquence
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Contrôler une séquence
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Gérer la livraison
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
Clore le projet
Vue d'ensemble
Directives pour l'adaptation
Mise en oeuvre
5. Revision
6. Examens blancs
68 questions /55% de bonnes réponses
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