Prevenir les risques psychosociaux

MB CONSULTING FORMATION

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Clermont-l'Hérault
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
  • Définir les risques psycho-sociaux
  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux
  • Effectuer un audit de sa structure en termes de RPS
  • Concevoir des outils et le suivi des mesures
  • Identifier les outils concrets du bien-être au travail
Programme
Jour 1 - Matin 1. 
  • Définir les risques psycho-sociaux 
  • Définition des termes : souffrance, stress, harcèlement, risques psycho-sociaux, burn-out... 
  • L'évaluation du risque et le document unique 
  • Les acteurs de la lutte contre les risques psycho-sociaux 
Jour 1 - Après-midi 2. 
  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux 
  • Les facteurs internes ou externes 
  • La notion de stress au travail : description du stress, ses formes pathologiques, identification des symptômes 
  • La responsabilité de l'entreprise et du salarié face au stress 
  • La santé mentale et l'obligation de sécurité 
  • La communication et les facteurs subjectifs 
Jour 2 - Matin 3. 
  • Effectuer un audit de sa structure en termes de RPS 
  • Auditer en interne : forces et faiblesses 
  • Auditer en externe : forces et faiblesses 
  • Etablir un diagnostic 
Jour 2 - Après-midi 4. 
  • Concevoir des outils et le suivi des mesures 
  • La communication sur les risques professionnels : une relation de qualité 
  • L'instauration d'un dialogue social 
  • Procédure d'évaluation et de réexamen des mesures adoptées 
  • Identifier les outils concrets du bien-être au travail 
  • L'identification des sources de bien-être au travail : les renforcer 
  • L'identification des leviers de motivation : les développer

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