Praxis - Conseiller en évolution professionnelle

La formation en résumé

Cette formation porte sur le conseil en évolution professionnelle (CEP), notamment dans le contexte de la fonction publique hospitalière. Elle vise à permettre aux participants de contribuer à la mise en place du dispositif dans leur établissement et d’accompagner les agents dans la construction de leur projet professionnel. Le parcours aborde le cadre réglementaire du CEP, son articulation avec les dispositifs de formation et de mobilité, ainsi que les pratiques et outils nécessaires à un accompagnement personnalisé.

Le programme

• Cadre réglementaire du CEP, droits des agents, missions et responsabilités du conseiller.


• Périmètre du CEP, acteurs et partenaires à mobiliser, articulation avec la formation professionnelle, le bilan de compétences et les dispositifs de mobilité.


• Posture d’accompagnement : écoute active, relation de confiance, co-construction et développement du pouvoir d’agir.


• Outils de diagnostic et d’aide à la définition du projet professionnel, dont les entretiens, les grilles de compétences et les répertoires métiers.


• Conduite de l’accueil individualisé et de l’accompagnement personnalisé : analyse de la demande, élaboration et suivi d’un plan d’action.

Les compétences visées

• Identifier le cadre réglementaire, les droits des agents et les missions du conseiller en évolution professionnelle.


• Repérer les acteurs, réseaux et dispositifs à mobiliser selon les besoins d’évolution professionnelle.


• Adopter une posture adaptée et utiliser des outils de diagnostic et d’accompagnement.


• Conduire un entretien, co-construire un projet professionnel et en assurer le suivi.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux conseillers mobilité-carrière, aux personnes chargées du maintien dans l’emploi, aux psychologues du travail et aux assistants sociaux. Elle peut également concerner les agents souhaitant évoluer vers la fonction de conseiller en évolution professionnelle.

Éléments de méthodologie

Le parcours mobilise des mises en pratique, des études de cas, des jeux de rôle, des simulations et des quiz. Les participants renseignent également un dossier en amont afin de partager leur niveau de connaissance et leurs attentes. Un projet professionnel, un plan d’action ou un projet de création de fonction est élaboré au fil du parcours.