Praxis – Chef de projet SI à l’hôpital

1. La formation en résumé

La formation "Praxis – Chef de projet SI à l’hôpital" vise à former des professionnels capables de conduire avec succès des projets informatiques hospitaliers, en lien avec le programme H’OPEN. Elle permet d’explorer en profondeur les dimensions stratégiques, opérationnelles et managériales du rôle de chef de projet des systèmes d’information (SI) dans le contexte hospitalier. L’objectif principal est d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets de modernisation des SI, se positionner efficacement au sein des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), comprendre les enjeux de la sécurité des SI et maîtriser les techniques ainsi que les outils de gestion de projet adaptés à ce secteur spécifique.

2. Les thèmes abordés

Le programme se déploie en plusieurs modules et ateliers détaillés, couvrant notamment :

- La stratégie des SI hospitaliers : impact de la modernisation sur la stratégie de l’établissement, objectifs de la feuille de route numérique en santé, pilotage du changement organisationnel et humain.
- Le contexte et les acteurs des SI à l’hôpital, les grands chantiers nationaux et régionaux (Feuille de route numérique, SEGUR, H’OPEN, CARE, HOSPICONNECT), et la définition du rôle du chef de projet.
- L’évaluation des apports des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), notamment l’intelligence artificielle en santé, et la mesure du retour sur investissement (ROI) d’un projet.
- La dimension humaine des projets, incluant l’animation d’équipe, la conduite de réunion, la communication et la gestion du changement.
- Les techniques opérationnelles de gestion de projet, la maîtrise des relations contractuelles internes et externes, ainsi que la cybersécurité des SI.
- La gouvernance des projets SI, avec des méthodes telles que PERT, gestion de portefeuille, outils de suivi et cartographie des risques.
- La gestion du dossier patient comme élément central du SI, les droits d’accès, l’interopérabilité, les normes d’échange, et les enjeux liés au déploiement d’un Dossier Patient Informatisé (DPI).
- La programmation des ressources et la planification des agendas patients en tenant compte des contraintes institutionnelles et techniques.
- La mise en place d’outils décisionnels et de tableaux de bord pour appuyer la prise de décision au sein du SI hospitalier.
- Les fondamentaux et stratégies de sécurité des SI, y compris la prospective à l’horizon 2030.
- Les aspects juridiques liés au SI, portant sur la législation, les traitements automatisés des données personnelles et de santé, ainsi que la conservation et l’archivage des données.
- Le cadre d’urbanisation des SI de santé, la transition d’un SI hospitalo-centré vers un SI ouvert au GHT et à l’écosystème numérique national.

Des travaux en intersession permettent d’appliquer les acquis à travers des études d’opportunité, analyses de risques, exercices pratiques et quizz liés au RGPD et à l’intelligence artificielle.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation combine apports théoriques et pratiques, études de cas, cas pratiques, quiz et travaux personnels entre les sessions. Les participants bénéficient de supports pédagogiques remis en format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire. Une évaluation finale repose sur un exposé, la correction des travaux réalisés en intersession, ainsi que des exercices spécifiques (PERT, quizz). L’approche pédagogique favorise l’intégration progressive des compétences nécessaires au pilotage des projets SI hospitaliers, en insistant sur la dimension humaine, technique, stratégique et réglementaire.