Praxis – Chargé du patrimoine immobilier

La formation en résumé

Ce parcours porte sur la gestion juridique, administrative, financière et stratégique du patrimoine immobilier dans les établissements publics sanitaires ou médico-sociaux. Il vise à permettre aux participants de maîtriser le cadre juridique applicable, de repérer les enjeux et les risques liés à la gestion immobilière et de traiter les situations pratiques rencontrées par leur établissement en élaborant des réponses stratégiques et opérationnelles.

Le programme

• Fondamentaux de la gestion du patrimoine immobilier hospitalier et cadre juridique de la propriété publique.


• Gestion immobilière au quotidien : occupations du domaine public, logements de fonction et contrats de concession.


• Contentieux domanial, gestion du domaine privé hospitalier et retours d’expérience.


• Aspects budgétaires et financiers du patrimoine, dont les écritures comptables et les amortissements.


• Schéma directeur immobilier, investissements, cessions et montages immobiliers complexes.

Les compétences visées

• Maîtriser les règles juridiques applicables au patrimoine immobilier hospitalier.


• Identifier les risques liés aux occupations domaniales, aux concessions et aux opérations immobilières.


• Appréhender les dimensions financières et comptables de la gestion patrimoniale.


• Élaborer des réponses opérationnelles et stratégiques aux problématiques immobilières d’un établissement.

À qui s’adresse cette formation ?

Le parcours s’adresse aux professionnels du secteur sanitaire ou médico-social public intervenant dans la gestion juridique ou administrative du patrimoine immobilier de leur établissement. Il peut également concerner des personnes qui envisagent une réorientation ou une reconversion professionnelle vers ces activités. Des connaissances de base du fonctionnement d’un établissement public de santé sont indiquées.

Éléments de méthodologie

La formation mobilise des ateliers pratiques, des cas pratiques et des études de cas, notamment à partir de projets de convention et de documents budgétaires ou comptables hospitaliers. Elle comprend également des retours d’expérience, des exemples issus de la pratique hospitalière et des éclairages jurisprudentiels.