Pratiquer la maîtrise des risques
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Pratiquer la maîtrise des risques » propose une immersion complète dans les principes fondamentaux de la démarche par les risques, en s’appuyant notamment sur la norme ISO 31000. Elle vise à permettre aux participants de lancer, mener et animer efficacement une analyse de risques dans leurs projets, tout en intégrant les risques comme menaces et opportunités. Ce programme se distingue par son approche concrète et opérationnelle, adaptée aux collaborateurs peu expérimentés qui souhaitent maîtriser les outils et méthodes de gestion des risques pour améliorer le pilotage de leurs projets.
2. Les thèmes abordés
Le programme s’articule sur trois jours et couvre les thématiques suivantes :
- Jour 1 : Concepts généraux sur les risques, identification des risques, évaluation et hiérarchisation des risques, tolérance individuelle aux risques.
- Jour 2 : Actions de couverture et maîtrise des risques, plan de management des risques (PMR), estimation de la provision pour risques (PR), pilotage des risques et pilotage par les risques, élaboration d’un tableau de bord.
- Jour 3 : Gestion des risques liés aux contrats, présentation du management des risques à SNCF Réseau, et mise en pratique sur un cas réel.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une pédagogie active et progressive centrée sur la maîtrise concrète des risques dans le management de projets. Chaque séquence théorique est immédiatement suivie par un exercice d’application, basé sur les risques réels rencontrés par les participants. Une étude de cas complète vient clôturer la session pour renforcer l’acquisition des compétences. De plus, un auto-diagnostic permet aux stagiaires d’évaluer leur posture personnelle face aux risques. L’atteinte des objectifs est évaluée durant la formation et complétée par une auto-évaluation envoyée plusieurs mois après le parcours pour mesurer la mise en œuvre des acquis.
La formation « Pratiquer la maîtrise des risques » propose une immersion complète dans les principes fondamentaux de la démarche par les risques, en s’appuyant notamment sur la norme ISO 31000. Elle vise à permettre aux participants de lancer, mener et animer efficacement une analyse de risques dans leurs projets, tout en intégrant les risques comme menaces et opportunités. Ce programme se distingue par son approche concrète et opérationnelle, adaptée aux collaborateurs peu expérimentés qui souhaitent maîtriser les outils et méthodes de gestion des risques pour améliorer le pilotage de leurs projets.
2. Les thèmes abordés
Le programme s’articule sur trois jours et couvre les thématiques suivantes :
- Jour 1 : Concepts généraux sur les risques, identification des risques, évaluation et hiérarchisation des risques, tolérance individuelle aux risques.
- Jour 2 : Actions de couverture et maîtrise des risques, plan de management des risques (PMR), estimation de la provision pour risques (PR), pilotage des risques et pilotage par les risques, élaboration d’un tableau de bord.
- Jour 3 : Gestion des risques liés aux contrats, présentation du management des risques à SNCF Réseau, et mise en pratique sur un cas réel.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une pédagogie active et progressive centrée sur la maîtrise concrète des risques dans le management de projets. Chaque séquence théorique est immédiatement suivie par un exercice d’application, basé sur les risques réels rencontrés par les participants. Une étude de cas complète vient clôturer la session pour renforcer l’acquisition des compétences. De plus, un auto-diagnostic permet aux stagiaires d’évaluer leur posture personnelle face aux risques. L’atteinte des objectifs est évaluée durant la formation et complétée par une auto-évaluation envoyée plusieurs mois après le parcours pour mesurer la mise en œuvre des acquis.
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