Piloter un projet
TRICOLOR EXPERTISE
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1900 €
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
- Initialiser, cadrer, structurer, planifier et budgétiser son projet
- Identifier les axes essentiels favorisant la réussite du projet
- Préparer sa communication
- Piloter la réalisation en intégrant les risques et les décisions
- Initialiser, cadrer, structurer, planifier et budgétiser son projet
- Identifier les axes essentiels favorisant la réussite du projet
- Préparer sa communication
- Piloter la réalisation en intégrant les risques et les décisions
Programme
Dans cette formation, le participant aura accès au programme suivant :
Module 1: Préparer le plan de son projet
1. Négocier les objectifs et établir les plans stratégiques.
2. Identifier les étapes significatives.
3. Structurer le plan de base.
4. Faire un découpage hiérarchisé des tâches : WBS-OT
Module 2: Construire un planning
1. Fixer des jalons.
2. Exploiter les outils facilitant la planification : PERT, GANTT.
3. Identifier les compétences nécessaires.
4. Déléguer les responsabilités avec la méthode RACI
Module 3: Valoriser et optimise le planning
1. Valoriser les ressources.
2. Équilibrer le plan et les activités.
3. Optimiser les consommations et proposer des solutions.
Module 4: Piloter le projet
1. Identifier les actions à mener.
2. Tenir des réunions efficaces.
3. Avoir une gestion du temps performante.
4. Informer les acteurs du projet
Module 5: Organiser le contrôle
1. Intégrer le contrôle au plan et respecter les jalons.
2. Suivre l'avancement du projet grâce à un tableau de bord.
3. Utiliser les outils de contrôle pour conduire le projet.
4. Établir les priorités.
5. Maîtriser le changement et actualiser ses outils de pilotage
Module 6: Maîtriser le risque
1. Vivre avec le risque et prendre conscience qu'il est naturel.
2. Identifier les risques potentiels : délais, budget, dérives...
3. Anticiper pour réduire l'impact.
Module 1: Préparer le plan de son projet
1. Négocier les objectifs et établir les plans stratégiques.
2. Identifier les étapes significatives.
3. Structurer le plan de base.
4. Faire un découpage hiérarchisé des tâches : WBS-OT
Module 2: Construire un planning
1. Fixer des jalons.
2. Exploiter les outils facilitant la planification : PERT, GANTT.
3. Identifier les compétences nécessaires.
4. Déléguer les responsabilités avec la méthode RACI
Module 3: Valoriser et optimise le planning
1. Valoriser les ressources.
2. Équilibrer le plan et les activités.
3. Optimiser les consommations et proposer des solutions.
Module 4: Piloter le projet
1. Identifier les actions à mener.
2. Tenir des réunions efficaces.
3. Avoir une gestion du temps performante.
4. Informer les acteurs du projet
Module 5: Organiser le contrôle
1. Intégrer le contrôle au plan et respecter les jalons.
2. Suivre l'avancement du projet grâce à un tableau de bord.
3. Utiliser les outils de contrôle pour conduire le projet.
4. Établir les priorités.
5. Maîtriser le changement et actualiser ses outils de pilotage
Module 6: Maîtriser le risque
1. Vivre avec le risque et prendre conscience qu'il est naturel.
2. Identifier les risques potentiels : délais, budget, dérives...
3. Anticiper pour réduire l'impact.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
VILLENEUVE-D'ASCQ

Avis du centre
Axio Formation
Finançable CPF
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)
LYON, GRENOBLE, RENNES ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)

Avis du centre
Skills4All
Finançable CPF
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
AGIR EN MODE PROJET : ARGUMENTER ET CONVAINCRE DANS LA GESTION DE PROJET – Formation Certifiante (E-learning + Distanciel avec Formateur)
À DISTANCE

LiBRA Formation
Finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
LiBRA Formation
Les formations les plus recherchées
Paris
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Chef de projet moa
Chef de projet moa CPF
Chef de projet moa en Ligne
Chef de projet
Gestion de projet
Prince2
Conduite de projet
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Jira
Agile scrum
Amoa
Business plans
Chef de projet Aix-les-Bains
Chef de projet moa Aix-les-Bains
Conduite de projet Aix-les-Bains
Gestion de projet Alfortville
Prince2 Aix-les-Bains
Prince2 Albertville
Gestion de projet Antony
Conduite de projet Albertville
Chef de projet moa Albertville
Chef de projet Albertville