Piloter la transformation numerique avec succesdot

Comprendre les fondamentaux du management digital


Module 1 : Les enjeux de la transformation digitale

- Impact du digital sur les modèles de management.
- Évolution des comportements et des attentes des collaborateurs.
- Tendances technologiques et nouvelles opportunités.


Module 2 : Outils et technologies pour le management digital


- Utilisation des outils collaboratifs (Teams,Slack, Trello, Notion, etc.).
- Automatisation des processus et intelligence artificielle.
- Gestion des données et prise de décision basée sur les analytics.


Module 3 : Gestion de projet en mode digital


- Méthodologies agiles et travail en mode hybride.
- Organisation et suivi des projets avec des outils numériques.
- Gestion des priorités et optimisation du temps grâce aux outils digitaux.


Manager et accompagner les équipes dans l'ère
digitale


Module 4 : Leadership et conduite du changement digital

- Adopter une posture de leader digital.
- Impliquer et engager les collaborateurs dans la transformation numérique.
- Favoriser une culture de l'innovation et de l'agilité.


Module 5 : Communication et collaboration digitale

- Gestion des équipes à distance et hybridation du travail.
- Techniques de communication efficace dans un environnement digitalisé.
- Animation de réunions et gestion des interactions numériques.


Module 6 : Cybersécurité et protection des données


- Sensibilisation aux enjeux de cybersécurité.
- Bonnes pratiques pour sécuriser les données et les échanges numériques.
- Règlementation et conformité (RGPD, protection des données, etc.).

Atelier pratique
- Simulation d'un projet de transformation digitale en entreprise.
- Utilisation d'outils collaboratifs pour la gestion d'un projet en temps réel.
- Mise en place d'une stratégie de communication digitale pour une équipe.