Parcours administrateur : Module 6 - L’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques et la mise en œuvre d’une gouvernance et d’un contrôle interne adaptés
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à renforcer les compétences des administrateurs d’organismes d’assurance en matière de maîtrise des risques, gouvernance et contrôle interne. Face à l’élargissement du périmètre des risques et à l’augmentation des informations portées à la connaissance des organes délibérants, les attentes vis-à-vis des conseils d’administration se renforcent. Ce module met l’accent sur l’importance de la compétence dans le choix des administrateurs et sur leurs responsabilités accrues, notamment dans la définition du niveau de tolérance au risque adapté au profil de l’établissement. L’objectif principal est de développer une compréhension approfondie des mécanismes et enjeux liés à l’activité d’assurance, des règles réglementaires essentielles, ainsi que le jugement nécessaire pour apprécier l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques.
2. Les thèmes abordés
- Présentation des enjeux de gouvernance : rappel des exigences du pilier 2 de Solvabilité 2 portant sur la gestion des risques, la gouvernance et les politiques écrites.
- Points d’attention dans la gestion des risques : définition de l’appétence au risque, règles de tolérance, modalités de surveillance du profil de risque, et analyse des informations issues des cartographies, rapports de contrôle interne et d’audit.
- Organisation du cadre de contrôle interne : explication des trois lignes de défense, principes clés d’un contrôle efficace, illustrés par des cas réels de sanctions infligées à des organismes d’assurance.
- Synthèse et conclusion : récapitulatif des acquis et évaluation de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et d’illustrations pratiques, incluant des cas concrets et des exemples issus du secteur de l’assurance. Les supports pédagogiques comprennent des documents PowerPoint, des exercices interactifs tels que QCU, Vrai/Faux, et des sessions de questions-réponses pour consolider les connaissances. L’analyse d’états financiers de banques est également utilisée pour illustrer la théorie. Cette approche favorise l’engagement des participants et l’application concrète des concepts présentés.
Cette formation vise à renforcer les compétences des administrateurs d’organismes d’assurance en matière de maîtrise des risques, gouvernance et contrôle interne. Face à l’élargissement du périmètre des risques et à l’augmentation des informations portées à la connaissance des organes délibérants, les attentes vis-à-vis des conseils d’administration se renforcent. Ce module met l’accent sur l’importance de la compétence dans le choix des administrateurs et sur leurs responsabilités accrues, notamment dans la définition du niveau de tolérance au risque adapté au profil de l’établissement. L’objectif principal est de développer une compréhension approfondie des mécanismes et enjeux liés à l’activité d’assurance, des règles réglementaires essentielles, ainsi que le jugement nécessaire pour apprécier l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques.
2. Les thèmes abordés
- Présentation des enjeux de gouvernance : rappel des exigences du pilier 2 de Solvabilité 2 portant sur la gestion des risques, la gouvernance et les politiques écrites.
- Points d’attention dans la gestion des risques : définition de l’appétence au risque, règles de tolérance, modalités de surveillance du profil de risque, et analyse des informations issues des cartographies, rapports de contrôle interne et d’audit.
- Organisation du cadre de contrôle interne : explication des trois lignes de défense, principes clés d’un contrôle efficace, illustrés par des cas réels de sanctions infligées à des organismes d’assurance.
- Synthèse et conclusion : récapitulatif des acquis et évaluation de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et d’illustrations pratiques, incluant des cas concrets et des exemples issus du secteur de l’assurance. Les supports pédagogiques comprennent des documents PowerPoint, des exercices interactifs tels que QCU, Vrai/Faux, et des sessions de questions-réponses pour consolider les connaissances. L’analyse d’états financiers de banques est également utilisée pour illustrer la théorie. Cette approche favorise l’engagement des participants et l’application concrète des concepts présentés.
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