PACK Initiation p Perfectionnement Gestion de Projet Agile avec SCRUM -PSM1 - PSPO1
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Objectifs
Disposer de toutes les clés pour mettre en oeuvre Scrum dans votre contexte ou celui de vos clients
Incarner pleinement le rôle de Scrum Master ou Product Owner
Incarner pleinement le rôle de Scrum Master ou Product Owner
Programme
S'approprier l'état d'esprit agile
- Approche classique vs approche agile
- L'évolution du mouvement agile
- Le manifeste agile
- Principes de fonctionnement d'un projet agile
- Introduction à Scrum
Mise en pratique : Quelle approche choisir ? Conseillez la direction d'une entreprise
Découvrir Scrum
- Panorama des méthodes agiles
- La méthode Kanban
- Définition et caractéristiques Scrum
- Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
- Déroulement du processus Scrum
Mise en pratique : réalisez un Product backlog
Piloter un projet Scrum et gérer les changements
- Instruments de pilotage Scrum
- Mécanisme de troc pour limiter les dérives de délais et budget
- Outils de gestion de projet agile
Mise en pratique : interprétez les indicateurs d'avancement
Bénéfices et pièges à éviter de l'agilité
- Les bénéfices par rapport à une approche classique
- Epanouissement au travail et motivation
- Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
- Difficultés et pièges à éviter
Préparer le terrain pour prendre le bon départ
- Bâtir les conditions du succès
- Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques
- Cerner le "pourquoi", pour soi et pour l'organisation
- Construire une équipe agile soutenue en interne
Mise en pratique : définissez et pitchez votre "pourquoi" pour faciliter le changement
Cadrer le projet avec Scrum
- Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l'Impact Mapping
- Formaliser les besoins avec les User Stories
- Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
- Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker
Mise en pratique : définissez votre MVP, rédigez une User Story et proposez une définition de terminé
Lancer le premier Sprint
- Mettre en place les bons indicateurs de suivi
- Planifier à court et moyen termes
- Installer le management visuel
- Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne
Mise en pratique : tracez le Burn-Up chart
S'améliorer au fil des sprints
- Revues et rétrospectives de sprint pour s'adapter et améliorer la productivité
- Optimiser la performance avec la "Mêlée Big One"
- Passer Scrum à l'échelle pour les projets d'envergure
- Préparer les examens PSM I / PSPO I
Mise en pratique : animez une rétrospective et expérimentez le Sprint
Utiliser l'IA sur un projet agile
- Utiliser l'IA sans risque pour son entreprise
- Utiliser l'IA dans un contexte agile
- Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master
- Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner
Ressources complémentaires
- Scrum Game : vivez les étapes du processus Scrum grâce à la simulation d'un projet agile concentrée sur 1h30
- Accès pendant 1 an à la plateforme de formation
- Accès au replay de 3 masterclass
- Accès à vie à la communauté privée des agilistes
- Approche classique vs approche agile
- L'évolution du mouvement agile
- Le manifeste agile
- Principes de fonctionnement d'un projet agile
- Introduction à Scrum
Mise en pratique : Quelle approche choisir ? Conseillez la direction d'une entreprise
Découvrir Scrum
- Panorama des méthodes agiles
- La méthode Kanban
- Définition et caractéristiques Scrum
- Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
- Déroulement du processus Scrum
Mise en pratique : réalisez un Product backlog
Piloter un projet Scrum et gérer les changements
- Instruments de pilotage Scrum
- Mécanisme de troc pour limiter les dérives de délais et budget
- Outils de gestion de projet agile
Mise en pratique : interprétez les indicateurs d'avancement
Bénéfices et pièges à éviter de l'agilité
- Les bénéfices par rapport à une approche classique
- Epanouissement au travail et motivation
- Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
- Difficultés et pièges à éviter
Préparer le terrain pour prendre le bon départ
- Bâtir les conditions du succès
- Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques
- Cerner le "pourquoi", pour soi et pour l'organisation
- Construire une équipe agile soutenue en interne
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- Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l'Impact Mapping
- Formaliser les besoins avec les User Stories
- Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
- Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker
Mise en pratique : définissez votre MVP, rédigez une User Story et proposez une définition de terminé
Lancer le premier Sprint
- Mettre en place les bons indicateurs de suivi
- Planifier à court et moyen termes
- Installer le management visuel
- Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne
Mise en pratique : tracez le Burn-Up chart
S'améliorer au fil des sprints
- Revues et rétrospectives de sprint pour s'adapter et améliorer la productivité
- Optimiser la performance avec la "Mêlée Big One"
- Passer Scrum à l'échelle pour les projets d'envergure
- Préparer les examens PSM I / PSPO I
Mise en pratique : animez une rétrospective et expérimentez le Sprint
Utiliser l'IA sur un projet agile
- Utiliser l'IA sans risque pour son entreprise
- Utiliser l'IA dans un contexte agile
- Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master
- Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner
Ressources complémentaires
- Scrum Game : vivez les étapes du processus Scrum grâce à la simulation d'un projet agile concentrée sur 1h30
- Accès pendant 1 an à la plateforme de formation
- Accès au replay de 3 masterclass
- Accès à vie à la communauté privée des agilistes
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