S'approprier l'état d'esprit agile
- Approche classique vs approche agile
- L'évolution du mouvement agile
- Le manifeste agile
- Principes de fonctionnement d'un projet agile
- Introduction à Scrum

Mise en pratique : Quelle approche choisir ? Conseillez la direction d'une entreprise

Découvrir Scrum
- Panorama des méthodes agiles
- La méthode Kanban
- Définition et caractéristiques Scrum
- Les trois piliers de Scrum, ses rôles et évènements
- Déroulement du processus Scrum

Mise en pratique : réalisez un Product backlog

Piloter un projet Scrum et gérer les changements
- Instruments de pilotage Scrum
- Mécanisme de troc pour limiter les dérives de délais et budget
- Outils de gestion de projet agile

Mise en pratique : interprétez les indicateurs d'avancement

Bénéfices et pièges à éviter de l'agilité
- Les bénéfices par rapport à une approche classique
- Epanouissement au travail et motivation
- Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
- Difficultés et pièges à éviter

Préparer le terrain pour prendre le bon départ
- Bâtir les conditions du succès
- Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques
- Cerner le "pourquoi", pour soi et pour l'organisation
- Construire une équipe agile soutenue en interne

Mise en pratique : définissez et pitchez votre "pourquoi" pour faciliter le changement

Cadrer le projet avec Scrum
- Dessiner les contours du produit grâce au MVP et à l'Impact Mapping
- Formaliser les besoins avec les User Stories
- Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
- Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker

Mise en pratique : définissez votre MVP, rédigez une User Story et proposez une définition de terminé

Lancer le premier Sprint
- Mettre en place les bons indicateurs de suivi
- Planifier à court et moyen termes
- Installer le management visuel
- Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

Mise en pratique : tracez le Burn-Up chart

S'améliorer au fil des sprints
- Revues et rétrospectives de sprint pour s'adapter et améliorer la productivité
- Optimiser la performance avec la "Mêlée Big One"
- Passer Scrum à l'échelle pour les projets d'envergure
- Préparer les examens PSM I / PSPO I

Mise en pratique : animez une rétrospective et expérimentez le Sprint

Utiliser l'IA sur un projet agile
- Utiliser l'IA sans risque pour son entreprise
- Utiliser l'IA dans un contexte agile
- Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master
- Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner

Ressources complémentaires
- Scrum Game : vivez les étapes du processus Scrum grâce à la simulation d'un projet agile concentrée sur 1h30
- Accès pendant 1 an à la plateforme de formation
- Accès au replay de 3 masterclass
- Accès à vie à la communauté privée des agilistes