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Découvrir l'Approvisionnement - Comprendre l'importance de l'approvisionnement dans les affaires et la logistique - Expliquer les objectifs et enjeux de la gestion des approvisionnements - Identifier les rôles et responsabilités des intervenants dans le processus d'approvisionnement - Classer les différentes catégories d'approvisionnement (biens, services, matières premières, équipements, etc.) - Intégrer les principes éthiques et de durabilité dans l'approvisionnement - Analyser les tendances actuelles et futures de l'approvisionnement Planifier les besoins et sourcer - Identifier les besoins en approvisionnement - Analyser les spécifications techniques et les exigences - Choisir les stratégies de sourcing : Acheter ou produire en interne, choix des fournisseurs - Évaluer les fournisseurs potentiels (critères de sélection, évaluation des offres) - Gérer les contrats d'approvisionnement et les conditions contractuelles - Assurer la gestion des risques et de la sécurité des approvisionnements Procéder à l'achat et à la commande - Établir un processus d'achat efficace et structuré - Suivre les différentes étapes d'une commande d'approvisionnement - Négocier avec les fournisseurs: prix, délais, qualité, conditions de paiement - Valider les commandes et suivre les livraisons - Gérer les changements et les retours de marchandises - Mettre en place l'automatisation des processus d'achat Gérer les stocks et les inventaires - Expliquer le rôle des stocks dans l'approvisionnement et la logistique - Appliquer les méthodes de gestion des stocks: FIFO, LIFO, JIT, etc. - Optimiser les niveaux de stock pour éviter les surstocks ou les ruptures - Contrôler et suivre les mouvements de stock - Effectuer les inventaires physiques et le cycle de comptage - Réduire les coûts liés à la gestion des stocks Contrôler les coûts et optimiser les achats - Analyser les coûts et rechercher d'économies d'échelle - Gérer les coûts cachés liés à l'approvisionnement - Appliquer des techniques de négociation pour obtenir de meilleures conditions d'achat - Utiliser l'approche Total Cost of Ownership (TCO) dans l'évaluation des achats - Évaluer et suivre les performances des fournisseurs - Mettre en place des stratégies d'optimisation des achats Promouvoir la durabilité et la responsabilité sociale des approvisionnements - Promouvoir l'approvisionnement responsable et durable - Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans l'approvisionnement - Gérer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement (RSE) - Obtenir des certifications et labels de durabilité dans l'approvisionnement - Communiquer la politique d'approvisionnement durable - Valoriser l'impact positif de l'approvisionnement responsable sur l'image de marque de l'entreprise